信息系统工程项目管理符长青35214全.pptVIP

  • 14
  • 0
  • 约8.27万字
  • 约 441页
  • 2017-11-06 发布于广东
  • 举报
16.5 信息系统工程项目审计和项目后评价 2.项目后评价的作用   信息系统工程项目后评价的作用主要包括如下五个方面: (1)总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平 (2)提高项目决策科学化水平 (3)为国家投资计划、投资政策的制定提供依据 (4)为银行部门及时调整信贷政策提供依据 (5)可以对企业经营管理进行诊断,促使项目运营状态的正常化 16.5 信息系统工程项目审计和项目后评价 3.项目后评价的主要内容   从实现项目后评价的目的和作用出发,按项目运行过程的先后顺序划分,项目后评价的主要内容应包括以下6个方面: (1)项目前期工作评价 (2)项目目标评价 (3)项目实施过程评价 (4)项目经济效益评价 (5)项目影响评价   ①?经济影响评价:分析评价项目对所在地区、所属行业产生的经济方面的影响,主要包括劳动就业、国内资源成本、技术进步等。 (6)项目持续性评价 16.5 信息系统工程项目审计和项目后评价 4.项目后评价的特点 (1)现实性 (2)全面性 (3)反馈性 (4)合作性 5.项目后评价的步骤   项目后评价是一项涉及面较广的技术经济分析工作,不仅需要科学的方法作为工具,而且需要严密的程序作为保证。尽管由于项目规模大小、复杂程度的不同,项目后评价的具体工作程序会有一定的差异,但从总体来看,项目后评价都遵守一个循序渐进的基本程序,其步骤包括: 16.5 信息系

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档