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中国教育行业研究
教育行业发展现状
1、教育行业高速发展,行业细分化
庞大的人口基数、沉重的就业压力,使得教育市场快速发展,成为众多投资者关注的焦点。据德勤发布的《教育培训行业报告》显示,中国的教育培训市场2009年继续保持了高速增长的态势。2009年整个中国教育培训市场总值约为6800亿元,预计到2012年这一数字将变成9600亿元,每年的复合增长率将达到12%。其中民办教育的年均复合增长率将达到16%,大于公办教育年均9%的增长率。而其在整个中国教育培训市场所占的比例也将从2009年的40%增加到44%。
中国管理咨询培训业经过几十年的发展,已经形成了初步的市场结构,但并未形成真正的产业。目前,我国教育产业出现细化特征,分为婴幼儿教育、海外留学、职业培训等多个细分领域,每个细分领域都有对应的公司获得了投资,比如天才宝贝、兴韦集团、中国职业培训集团公司等。
2、多数教育企业存在融资需求
据德勤发布的《教育培训行业报告》显示,80%受访的教育企业均表示有融资需求,并有接近50%的受访企业有上市打算,并一致倾向于在海外上市。此外,之前已获得风投青睐的东方标准、北大青鸟等IT培训机构,也先后瞄准海外上市这块蛋糕,站在了起跑线上。
3、行业竞争加剧,并购时代来临
纵观时下深得风投青睐的教育机构,约可分为五个领域: 一是外语培训,如新东方、环球雅思;二是职业技能培训,如北大青鸟IT教育;三是中小幼教育辅导,如安博教育集团、学大教育;四是网络学历教育,如弘成教育;五是教育营销和相关软件服务,如飞龙网。风投关注的视线几乎已经渗透进我国教育培训行业的方方面面。
那如此多的资本涌入教育培训机构,通常来说,是加剧分化、优胜劣汰。国内教育领域市场庞大,但现有的教育企业不成体系。面对激烈的行业竞争融资上市的热潮由此而来。而资本的进入则更加剧了竞争的激烈以及优胜劣汰的进程。中国教育产业已经进入整合并购时代,未来教育市场将被大品牌完全占据。而教育机构只有两个选择,或是被整合到一艘大船上,或是慢慢灭亡。
4、教育行业盈利模式
目前,国内教育机构的主流盈利模式为收取学费,且多为前期一次性预收学费,因此教育机构都有相当不错的现金流。这种完全靠市场经济来决定的盈利模式与西方国家模式不同,西方教育机构多是通过培训学生数量来申请国家补助,而在中国,目前仅有IT或动漫等少数领域享有此待遇。
5、教育机构定位模糊
与西方国家泾渭分明的公立教育与私立教育格局不同,中国民办教育机构可以大致分为两类:一种是承担义务教育功能的私立学校;另一种则是以语言教育和职业技术为主的各类培训机构。
但是如果依照有关部门的各类政策,民办教育的身份界定却十分模糊。按国家规定,教育机构属于非盈利机构,但各个地方对其的管理则各不相同——在部分地区,教育机构被作为事业单位,而在另一部分地区,则被当成企业来管理,这在客观上便造成了一定的市场乱局。
“要么就定义为盈利机构,要么归国家教育部管理,根据考评拨资金支持。现在两者都不是,完全就是一种自然的衍生状态。”一位长期从事该行业研究的业内人士指出,由于受到诸多政策的限制,民办教育机构便注定了从一开始的灰色定位。
二、中国教育类公司在美受热捧,教育行业再掀起IPO狂潮
近年来,中国教育类公司受到美国投资者追捧。四年前,新东方上市,股价从刚开始的20美元一路飙升至百美元,许多风投从中赚得盆满钵满。 2006年9月,北京新东方在纽交所成功上市,开启了中国教育公司上市的先河。新东方目前股价107.5美元,市值达到41.3亿美元,相比IPO时增长了616.67%。随后,中华教育网、ATA、中国远程教育 (中华会计网校)也于2007年和2008年先后在美国上市。其中中国远程教育在美国金融危机爆发之后,抓住2008年7月份一个短暂的时间窗口,在纽交所成功上市,成为金融危机期间中国在美国证券市场仅有的2个IPO之一。
相比于2002-2008年中国教育公司的投资热上市热,2009 年中国教育行业私募股权投资市场活跃度相对较低,仅有1 起投资案例,即2009 年第一季度获首轮Venture 投资之后,第三季度学而思教育集团有限公司再获4000 万美元投资。中国教育行业创投市场投资金额和投资案例数量同比出现下降。其中,共披露投资案例数量9 起,投资金额4834 万美元(见表2.1-1)。投资案例数量和投资金额同比分别下降70.0%和84.0%。平均单笔投资金额为534 万美元,同比下降47.0%。
2010年又有四家教育机构先后在美国上市掀起另一轮上市狂潮。捷足先登者是安博教育。8月5日,安博教育在纽交所上市,募集资金超过1亿美元。据了解,安博教育上市的蓝图是通过并购来完成的,其中,2008年并购了10个机构,2009年并购了13个,这种以并购为基础,
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