- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
银行业顾问式销售V2.0
课程收益:
1、提高认识:了解银行业中客户经理的重要性及发展空间,提高岗位的组织荣誉感与归属感。
2、认识客户:了解客户的核心诉求、产品期望、行为特征、思维方式等,融洽彼此相处。
3、思维转变:改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向的营销思维。
4、技能提升:掌握电话营销、客户拜访、产品介绍、交易促成、客户维护等必备营销技能。
适合对象:支行长;理财经理;理财顾问;客户经理;个贷经理;个人客户经理;个人业务顾问;大堂经理;综合柜员等营销职能人员。
课程时间:2天,6小时/天。
课程大纲:
第一讲:中国银行业的新纪元
a、银行工作压力的来源----转型中的中国银行业
b、银行业经营模式转变对从业人员的冲击和挑战
c、如何应对变革--银行从业者的危机意识与应变思维
第二讲:功夫不负有心人—做银行业的“六心”营销者
案例:放长线钓大鱼,从5万到5000万—看拂袖而去的X5富婆如何被成功挽回
a、细心:敏锐捕捉商机
b、全心:收集客户信息
c、专心:分析根本需求
d、耐心:周密谋划步骤
e、决心:逆境持之以恒
f、贴心:提供个性服务
第三讲:以客户为中心的营销思维
a、银行业营销的问题与弊端
b、营销者的三种境界
三等选手无动于衷;二等选手无孔不入;一等选手无中生有
c、推销与营销的三个本质区别
从各行广告体会以客户为中心的;从择偶过程体会营销推销;从医生体会营销流程
d、销售公式的运用--大客户销售情景演练
第四讲:银行营销的四大雷区
a、说得多,问的少
案例:对手银行人民币理财收益高于我行,如何营销
b、对抗多,垫子少
案例:“听说你们银行的服务不好呀”?
c、主观多,客观少
案例:我行金条售价高于他行时如何营销?
d、被动多,主动少
案例:目标大客户是对手银行行长的亲哥哥,如何撬动?
第五讲:电话营销技巧
a、如何让客户期待你的电话--预热才不会怕冷
b、知己知彼--电话营销常见症结及破解
c、电话营销的核心目的揭秘
d、电话沟通的六大结构
e、常见拒绝的破解
第六讲:联动营销技巧
a、多渠道开源增加存量客户
b、厅堂客户的等候营销
c、柜台客户的联动营销
d、存量客户的沙龙营销
大客户营销六步智胜
第七讲:第一步:陌生客户的信任建立
a、赞美的金字塔原则
b、赞美的添头加尾法
c、寒暄话题选择的Q16全进图
d、尴尬化解的突围术
第八讲:第二步:如何有效需求潜在挖掘
a、营销是一门问的艺术
b、SPIN营销的四大步骤及要点
c、案例分析—如何设计营销语术
d、从视频体会SPIN在营销中的实际运用
e、演练:定投、保险、黄金、贷记卡等销售引导语术设计与指导
第九讲:第三步:有的放矢的产品介绍
a、金融产品介绍的六要素
b、卖点是个多面体,只有一面适合你
c、找到客户心中的那个樱桃树
d、演练:演练:定投、保险、黄金、贷记卡等产品介绍语术设计与指导
第十讲:第四步:客户异议的应对与处理
a、面对客户异议的态度
b、异议处理的太极公式与关键词
c、演练:我考虑下……;我没钱……等银行常见异议的处理语术
第十一讲:第五步:推动客户做出购买决定
a、提成促成的勇气
b、识别客户成交信号
c、交易促成的四种方式
d、案例:购买黄金客户的促成案例
e、案例:保险客户签约时犹豫不决的促成案例
f、演练:基金;黄金;保险等常见异议的促成语术设计
第十二讲:第六步:客户关系管理与维护
a、客户分层分级管理
b、《大客户综合信息表》的运用
c、用金不如用心,建立客户情感账户
案例:为什么大客户的生日反而不作为?
d、低成本维护四种方式
案例:6块钱换来的大客户
e、高成本客户维护参考
案例:汉口银行的救护车公关
纳兰企管()提供专业企业管理培训 欢迎来电咨询:0512在线QQ:1961872027 纳兰企业管理咨询服务有限公司
原创力文档


文档评论(0)