一起走BP20161125.pptVIP

* * * * * B2B2C 企业级 运动健康激励的PaaS平台 + + + App+智能设备 团队运动PK 地图游戏 奖励激励 2015.5获得洪泰基金和北软创投天使轮投资。 通过“企业网络健步走竞赛”活动为切入点，一方面提供多层级的企业管理后台；另一方面用群体性、趣味性和奖励机制等可配置化的活动产品，激发员工群体参与行业、机构、部门、同事之间，乃至全国的形式多样的网络运动游戏竞赛活动，其运动、健康和社交数据既服务于员工本人又服务于企业和第三方机构。 500万营收 300个赛事 业绩指标 商业模式 1、健康生活方式产品和服务分成 2、运动健康大数据应用 工会经费 人力资源/市场经费 /用户消费 公司财务预算/数据营销/用户消费升级 网络状企业朋友圈 产品介绍 – 企业端 强大的后台管理系统，提高B端活动组织效率和对数据的强需求。 产品介绍 – 员工端 健康管理的升级版：运动健康数据+游戏化+在线团队活动 平台员工画像和场景 所在企业 – 行业 部门 – 职业 同事关系 运动数据 健康数据 - 疾病风险预测 65%以上为35岁以上员工 兴趣爱好 数据采集 游戏化 社区 奖励激励 一起走产品和服务解决方案 健康量表 体质测评 定制手环 开放平台 体检数据 员工运动健康游戏+社交+奖励激励 主题闯关 任务 H5游戏 同事圈 俱乐部 健康达人 积分抽奖 荣誉 企业红包 根据标签和数据推送个性化产品和服务 数据驱动效果评估 体质指标 健康指标 企业指标 身心感受 医保控费 慢病指标 智能设备 夺宝 兴趣圈子 走走币 LBS 公益捐献 互动社交 户外徒步 运动教练 活动场馆 体质监测 体育旅游 智能装备 运动培训 健康管理 健康保险 白领保健 营养膳食 失眠管理 体重管理 健康讲座 科学健走 专家直播 企业员工运动健康激励的PaaS平台 运动健康数据 信息标签 健康值积分 年 份 工资总额 (亿元) 工会计提2% 企业留存60% 其中职工活动占比60% 　 合 计 国 有 城镇集体 其 他 　 　 地 区 单 位 单 位 单 位 　 　 2013 93064 33359 2195.8 57508 工会总经费 合计 1861 667 43 1150 3722 2233 1340亿元 企业规模（人） 数量（家） 员工人数 年人均预算（元） 年总预算（亿） 其中用于员工文体活动的比例 用于健康 保险 用于其他福利 5000 30005000 750 40% 300 50% 375 10% 75 1000 500003000 1500 50% 750 40% 600 10% 150 100 2000000 200000000 1200 1600 60% 960 30% 480 10% 160 合计 265000000 3850亿元 2010亿元 1455亿元 385亿元 注：工会经费的提取为员工工资总额的2%；主要用于职工教育支出、文体活动支出、宣传活动支出、自身建设支出和职工福利支出等。 2B市场规模 （未含政府、市场部门和2C市场的消费规模） A. 工会经费 （以2013年数据举例） B. 人力资源和行政经费 近4000亿目标市场规模 一起走市场推广优势 营销推广 （2B市场举例） 7300万人 6800万人 12900万人 职场员工数 40万人 10万人 0.5万人 2016年 100万人 50万人 50万人 2017年 50万人/3000家 200万人/1万家 实名员工数 直接 间接 一起走（B2B2C） 国外GCC/Keas（2B） Welltok（2B+2C） 平安好医生、记健康 咕咚网、小米运动、悦动圈（2C+2B） 用户定位 办公室白领 （35-55岁） 办公室白领（35-55岁） 年龄层广泛 跑步爱好者 （20-35岁） 业务模式 运动游戏化 健康游戏化 医疗健康 运动健身 商业模式 平台年费+健康福利集采+第三方分成 硬件收费+平台收费+第三方分成 产业布局，导流 广告和电商 优势 先发优势、资源壁垒、一手数据、运营成本低、盈利模式清晰、重度垂直 数据精准；机构付费；续约率80% VirginPulse+shapeup $2250万/D轮$8490万 拥有丰富的企业资源、资金雄厚 锁定运动兴趣爱好群 不足 用户增长速度在前期缓慢 用户获取成本高； 通用型平台公司， 难掉头；红海；变现方式待考证 竞品分析 Well Established Team Philip Johnson 周琨 黄鑫 李海涛 辛 丽 核心创业团队 CEO CSO 产品 技术 周 琨 Philip Johnson 黄 鑫 李海涛 李海涛 营销 陈 振 内部资料 ¤