浅议电力施工中输电线路施工管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议电力施工中输电线路施工管理

浅议电力施工中输电线路施工管理   摘要:电力施工工程是一项利国利民的重要工程,决定着千家万户的照明工程,因此电力施工是一项非常重要的工作。其中,输电线路的施工是电力施工工程的一个重要环节,决定着整个电力工程施工的成败。因此,处理好输电线路施工是摆在电力工程工作人员的一个重要问题。 关键词:电力施工输电线路施工管理 中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号: 随着时代的发展,经济的腾飞,电力已经成为老百姓生活中不可火或缺的重要组成部分。近些年以来,我国电力工程得到了迅速的发展,基本上满足全国供电的需求,但是在电力施工中的输电线路施工中仍存在着一定的问题,亟待电力相关部门进行解决。输电线路施工时电力工程中相当重要的环节,它是连接发电厂与变电站、变电站相互之间的有效途径,担负着输配电能的任务。因此,电力部门必须重视此环节。 1.输电线路施工项目管理的目的和主要内容 1.1施工项目管理的目的 首先作为输电线路的工作人员要明确输电线路施工工作的重要性,它是惠及万千百姓的民生工程,是构建和谐社会的具体体现;其次,要确保输电线路施工人员的在施工过程中的人身安全问题,坚持质量第一的基本要求同时兼顾工作效率,保质保量的完成输电线路的安装工程,确保输电线路安装的质量;再次,要贯彻 “安全第一,预防为主”的输电线路工程项目施工安全管理的目标原则。 1.2输电线路施工管理的主要内容 第一,科学合理的输电线路施工图绘制。输电线路施工图绘制的科学与否直接关系着输电线路施工工程的成败。因此,在输电线路施工前一定要设计出科学合理的施工图来确保施工工程的顺利进行。输电线路初设后,业主单位应及时组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会审。及时发现设计过程中出现的问题并提出设计建议,使图纸上的问题在施工之前纠正补充。 第二,对施工单位要进行严格的审查。有了科学合理的施工方案是施工工程的第一步,接下来具体的施工工作就是由施工建设单位来完成了,因此,对施工单位的资质进行严格审查也至关重要。因为,是否能够出色的完成施工工程的铺设,关键就在于施工单位的资质。业主单位在开工前一定要严格审查建设单位的“三措一案”(组织措施,技术措施,安全措施和施工方案)。“三措一案”是指导线路施工全过程的技术文件,是线路施工的具体措施。它从施工前准备、组织和实施等进行全面的规划,起着输电线路施工全过程的指导作用。 第三,加强施工过程中技术管理。在整个施工过程中一定要注意加强施工技术管理,按照一定的行业规范、规程的标准来检验施工过程,以确保工程的施工质量。所以,技术管理人员的技术一定要过硬,这样才能很好的检查和督促施工过程。同时,在施工管理过程中还要注重施工过程的技术管理和资料的收集管理。技术资料能够真实的反映施工情况同时也是在以后维修与扩建、改建及管理方面的时候也能发挥其相应的作用。 第四,施工现场安全管理。“安全重于泰山”。在输电线路的施工过程中维护施工人员及相关人员的安全是整个施工工程的重中之重。在施工过程中,安全管理人员一定时时刻刻对施工现场的不安全因素进行排查和预防,对施工现场的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容,对其工程质量进行全面、全过程的检查。同时,管理人员还应该严把施工材料的质量关,对建筑材料的哥哥环节进行全面检查;当然在施工过程中做到文明施工也很重要,要时刻督促相关施工人员文明施工,做到不扰民、不闹民。 2.加强施工管理的措施 2.1提高管理人员的素质 管理归根结底是“谋人”和“谋事”。因此,要想整个施工过程安全顺利,加强管理人员的素质尤为重要。因此,要经常对施工管理人员进行培训,来提高其管理水平,除了加强管理人员管理素质的培训之外还要加强其自身的综合素质,提高专业知识水平,这样才能确保施工工程的安全。 2.2加强部门之间的配合 输电线路的施工过程是一个由多部门配合才能完成的的工程项目,因此在此过程中需要各个部门的通力合作才能取得施工的顺利完成。整个施工过程不仅仅是电力企业一个部门的事,还需要政府相关部门的支持和配合才能完成。电力设施的保护无法脱离政府职能部门的支持,因此,各电力事业必须建立、健全行政执法的机制,对破坏、盗窃、犯罪行为严厉的打击,为电力行业依法治理和保障正常的供用电秩序发挥巨大的作用和效能。 2.3提高技术管理的水平 随着科技的发展,管理技术也在逐渐的提升,现代管理软件相对于传统的管理方法更加有效,更加直接,可以满足发展的需求,可以提高管理的速度,控制电力工程的进度,同时也可以对费用的管理与资源的管理进行合理的控制。因此,随着科技的进步,电力工程的管理也根据实际情况以及企业的实际条件,制定出切实可行的科学管理的措施,提高管理技

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档