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浅谈园艺工程施工管理控制 　　 摘要：随着科学技术的不断发展，园艺工程也有了突飞猛进的发展。本文结合多年的园艺工程的实践经验，就如何强化和提高园艺工程在施工控制以及管理控制中存在的问题，从质量控制、进度控制、成本控制以及如何做好园艺的养护工作四个方面进行简要讲解。 关键字：园艺工程；进度计划；质量控制；成本控制；养护。 Abstract: With the development of science and technology, gardening projects also have make a spurt of progress of development. In this paper, combined with years of gardening engineering practice experience, on how to strengthen and improve the horticultural engineering in the construction control and management control, the quality control, schedule control, cost control and how to do the gardening maintenance work four aspects briefly explain. Keywords: gardening project; schedule; quality control; cost control; maintenance 中图分类号：TU986.3 文献标识码：A文章编号： 前言：随着我国社会的不断发展，我国也在逐步提高城乡一体化的发展进程。居民对城市环境以及生态环境也有了越来越高的要求。美化城市环境、提高人们的生活质量也逐步成为了当代生活的主题。加强道路建设、绿化环境以及广场的建设等基础设施建设已经成为改善环境的重要举措。为了使城市的园林绿化工作得到快速发展，我们应该加强园艺工程中的施工管理工作。 一、园艺工程的进度控制 1、1拟定施工计划 由于园林工程在施工过程中很容易出现多单位交叉作业的现象，园林工程的施工场地也会被大量的占用。交叉作业以及场地被占用都会导致园林工程的施工进度在一定程度上被限制。在实际施工过程中，水景、土建、道路面层、照明、绿化等其中的每一个工程延期完成都会造成整个园林工程的施工进度延期。为了保证施工进度的顺利进行，各个施工单位之间应该加强沟通，制定合理的进度计划、合理安排各施工过程的关系才能有效的控制进度计划。 1、2做好防范应急工作 在实际施工过程中，施工进度还会受天气的影响。在进行苗木种植以及土方整理时一旦遇到雨天就会受到严重的影响。为了避免天气情况对施工进度的影响在制定施工进度计划的过程中应该成分考虑到施工期间的天气变化对施工进度的影响，并据此制定出合理的防范措施和应急计划来预防天气变化等特殊情况对施工进度的影响。 1、3提高管理人员的水平 项目部管理人员的管理水平能否达到要求，是否能够制定出合理的施工组织计划以及合理的平面布置图，能否合理的配置劳动力以及施工机械等等，都对园林工程的施工进度有着极其重要的影响。为了保证施工进度的顺利展开，应该不断提高管理人员的综合素质、技术水平，管理人员还应该在工作中不断地积累经验，并加强学习。 二、工程进度控制的主要措施 为了有效保证园林工程施工进度的顺利展开，可以从组织措施、合同措施、技术措施以及经济和信息管理措施几个方面进行控制。 2.1、组织措施。园林工程建筑的规模较大、所涉及的工种较多，在整个建筑工程中，可能需要多个不同性质的施工单位共同来施工。除此之外，应该掌握好各施工阶段的关联性，做好各阶段的有机结合，这有这样才能保证整个施工进度计划的合理性，保证园林绿化工程能按照预计的工期完工。为了保证应该做好组织措施，合理安排各施工单位的施工计划，合理组织安排。 2.2、合同措施。为了使得进度计划得到有效的控制，应该加强对合同的管理，保证合同总工期与进度合同之间的一致性。 2.3、技术措施。为了保证进度计划在进行调整之后依然按时竣工，应该加强施工进度计划的技术措施。将进度计划要与园林建设施工现场的地理情况、天气情况、施工人员等各种因素有机的结合起来。按照这些因素制定出合理的园林绿化进度计划，合理安排地下、地上;道路、铺装与苗木的栽植。并将整个规划划分成若干部分，并根据每个部分绿化植物的生长特点、栽培情况制定出适合本阶段的进度计划。 2.4、经济和信息管理措施。在园林工程的整个施工过程中应该加强对全过程的监测、调整