四川某直管公房震损除险加固工程施工组织设计(层砖混)secret.docVIP

***公房震损除险加固工程 施工组织设计 编制单位： ****工程公司 编制时间： *****年五月二十八日 目 录 第一章 综合说明 第一节 编制依据 第二节 编制范围 第三节 编制原则 第二章 工程概况 第一节 工程概述 第二节 工程量数量表 第三节 工期要求 第四节 质量要求 第五节 工程特点分析 第三章 施工组织机构及人员配备 第一节 项目组织机构 第二节 项目人员配备 第三节 项目各职能部门及主要人员岗位职责 第四节 施工组织机构的高效运作 第四章 施工方案与技术措施 第一节 施工准备 第二节 施工测量 第三节 土方工程施工 第四节 钢筋工程施工 第五节 模板工程施工 第六节 混凝土工程施工 第七节 脚手架工程施工 第八节 房屋加固补强施工 第五章 质量管理体系与措施 第一节 质量目标 第二节 质量保证体系 第三节 质量保证措施 第四节 质量通病及预防措施 第五节 重点部位施工方法及技术、质量措施 第六章 安全管理体系与措施 第一节 安全保证体系 第二节 施工安全制度 第三节 安全管理措施 第四节 保证施工安全技术措施 第七章 环境保护管理体系与措施 第一节 文明施工措施 第二节 环境保护措施 第八章 工程进度计划与措施 第一节 总体施工工期控制施工进度计划 第二节 主要施工程序 第三节 工期安排 第四节 工期保证措施 第九章 资源配备计划 第一章 劳动力计划 第二节 施工机械配置 第三节 材料供应计划 第十章 冬、雨季施工措施 第一节 雨季施工措施 第二节 冬季施工措施 第十一章 施工总平面布置 第一节 平面布置原则 第二节 总平面布置 第十一章 地下管线、地上地下设施保护措施 第十二章 施工配合措施 第一节 总承包综合管理 第二节 总包与建设单位的施工配合 第三节 总包与监理单位的施工配合 第四节 总包与设计院的工作配合 第五节 加强综合协调，发挥总包职能 第十三章 工程档案管理及售前售后服务 第一节 工程技术档案、数据管理 第二节 售前售后服务 第一章 综合说明 第一节 编制依据 本工程施工组织设计的编制经认真阅读设计图纸，结合本工程的实际特点，并依据以下资料进行编制。 1、***公房震损除险加固工程“施工招标文件”。 2、***公房震损除险加固工程施工图、工程量清单。 3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。 4、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑管理等方面的有关规定。 1）《工程测量规范》GB50026—2007； 2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002； 3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002； 4）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002； 5）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001； 6）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99； 7）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001； 8）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001； 9）《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003； 10）《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002； 11）《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-98）； 12）《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》（CECS 146：2003）； 13）《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJ145-2004）； 14）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）（2002年版）。 第二节 编制范围 《直管公房震损除险加固工程施工招标文件》确定的本次招标范围所包括的全部工程内容。 第三节 编制原则 一、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制过程中，关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 四、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。 五、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有市政施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的