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燃气职业技能培训、资格鉴定和人力资源开发 　　【摘要】依托高职院校对企业职工进行职业技能培训和技术等级鉴定，是企业人力资源开发的有效的手段，这不仅可提升企业的核心竞争力，还可实现校企发展的双赢。 【关键词】职业技能培训，资格鉴定，人力资源开发 目前燃气企业正在进行劳动人事制度改革，一些基层单位根据实际情况，对岗位和人员进行了进一步划分，其中对部分人员实行下岗分流。减员增效和再就业是企业改革的重要内容，其目的是要在深化企业改革、扩大改革开放这个大背景下增强企业的竞争力。笔者认为，改革的目地就是要提高生产力，而人是生产力中最活跃的因素，职业技能培训是企业对人力资源重新整合的基础，是职工转岗流动，实现再就业的前提，而职业技能鉴定既是提高在岗职工素质的强有力手段，也是衡量职工技能水平的标准和尺度。由此看来，依托行业高职院校在职工队伍中开展培训和鉴定，不仅是企业当前改革的策略步骤，而且是开发人力资源的战略需要。 一、人力资源是构成经济资源的重要内容 人力之所以称之为“资源”，是因为它具有社会资源的共同特征：一是稀缺性。人的生命是有限的，能从事劳动的自然时间被限定在生命周期的中间一段，人的才能如果不及时使用和开发，就会荒废、退化，从这个意义上说，人力资源是一种不可再生资源。二是多用性。人力资源是一种有生命的、活的资源，在人的生命周期内，人类所具有的智慧和创造力可以无限开发和重复利用，从这个意义上讲，人力资源又是一种可再生资源；同时，人不同于其它动物，有思想、感情和意识，能自觉调节自身与外部的联系，因此，人力资源可以在不同的领域发挥作用。近年来，人力资源的开发和利用已经成为一种世界性趋势，越来越多的国家正把资源开发的战略重心由开发物力资源向开发人力资源转移，这是传统经济时代迈向知识经济时代的重要特征。 二、优化岗位结构是优化人力资源配置的重要形式 岗位是企业最基本的组织基础，具有稳定的活动内容和职责。只要企业生产经营活动继续，岗位就一定存在。履行具体岗位职责的人的存在、变化与否并不改变岗位的性质。由此可见，时下所说的“下岗”、“转岗”是指在一定的职位上工作的劳动者职责内容的调整和隶属关系的变化，是人力资源的有序流动。其目的是人力资源的高效利用，实质是通过人力资源在企业内各部门、岗位的合理分配，实现人力资源的优化配置。 在市场经济条件下，包括劳动力（或人力）在内的全部生产要素都以商品的形式进入市场，市场机制推动着生产要素的合理配置，其结果必然是最好的劳动力（或人力）与效益最好的企业（或岗位）相结合。实现了人力资源和物力资源的优化组合，使人力资源得到了合理的使用，促进了企业的发展和个人才能的发挥。由于社会对资源的需要具有无限性和层次性的特点，总体来讲，虽然岗位设置是有限的，但岗位层次是多样的，劳动者可以通过培训和参加职业技能鉴定来开发自身潜能，通过竞争选择工作岗位。因此，优化岗位结构既是人力资源配置的重要形式，也是企业经营有活力的体现。 三、职业技能培训和鉴定是开发人力资源的基础，也是高职院校为企业服务的结合点 燃气行业的特点是易燃、易爆、高压和涉及面广，与广大人民群众的切身利益息息相关，因而对从业人员的素质要求较高。目前这个行业正由劳动密集型向知识密集转变。而目前燃气企业的职工在适应形势方面还有一些欠缺，职工队伍总量偏大，职工技能水平还不够高，有的职工还没有把职业技能培训当作人生的第一要求。有些职工的岗位意识差，技术意识差，大专、中专毕业的少，初中、高中毕业的多；初、中、高级工和技师的人数比例不协调，这样的队伍很难面对我们同外资企业、民营企业及中国入世的挑战。 在新世纪我们面临的挑战是多方面的，但其中最关键的还是人才的竞争，因为人才是生产力发展的主体，人力资源是企业的第一资源。如何使燃气企业专业化队伍在迎接挑战中常胜不衰、后继有人，并使职工的活力、创造力迸发出来呢？唯一的办法就是通过教育和培训。所以我们说燃气的发展在教育，燃气的后劲在教育。近年来天津燃气集团累计为学院投入4亿元人民币，加强高职学院、行业培训基地和职业技能鉴定站的建设。以高职院校为依托对燃气职工进行大规模培训和技术等级鉴定，对燃气职工进行继续教育正是人力资源开发最有效的手段，全体职工素质提高了，企业的发展就有了基本的保证。而高职院校服务于社会、服务于企业实现其社会价值和其经济价值的优势就在于此，学校为企业生产经营提供人力资源的同时也实现了自身的发展。企业投资办学，学校为企业服务，在实现校企发展双赢的同时，我们也为今后工学结合、校企结合的探索积累了一些经验。 四、开展职业资格鉴定推进国家职业资格证书制是提升人力资源的有效手段 人力资源开发是一个长期的过程，在知识经济的条件下，我们倡导终身学习。同时人力资源的提