王海霞 太西巾帼谱写人生壮丽篇章.docVIP

王海霞 太西巾帼谱写人生壮丽篇章 　　她曾身处荒漠，远离家庭和亲人，在异常艰苦的生存条件下，迎难而上，带领公司员工创造了“常山速度”——建起了资产达12亿元的循环经济产业园区。 她的集团公司率先在阿盟成立唯一一家的退休人员工作委员会，专款购置文化娱乐活动器械、报刊杂志等，连续10年为退休人员发放生活补助费500多万元。 她在全球经济危机、企业极端困难的时候，坚持“不减薪、不裁员、不放假”，并继续提高员工薪酬待遇。 她连续8年的“六一儿童节”都要到阿盟福利院看望生活在那里的孤儿，并先后送去慰问款90多万元。 在父亲的眼中，她是一个个性坚强，做事追求最好品质的好女儿。在公司员工的眼中，她是一个扎根基层，体恤员工的好领导。 她就是内蒙古自治区五一劳动奖章获得者、2012中华儿女年度人物、太西煤集团股份有限公司总裁、党委副书记王海霞。 不畏艰难 勇挑重担 见到王海霞第一面的人，都会给她贴上气质美女和柔弱小女人的标签；走近她，读懂她，是孝顺、勤奋、好学、智慧、善良和事业达人的另副面孔。 在接受记者采访时，王海霞提及自己的父亲，她说父亲是内蒙古太西煤集团公司的董事长，是一位在当地受人景仰和敬佩的在企业界干了近三十多年的优秀企业家。她时常看到父亲每隔两个月就到各子、分公司调研，而调研一趟要用七八天的时间，总里程将近4000公里，每次持续坐车的时间都在六七个小时以上。“父亲每当到达目的地，顾不上吃饭休息，先忙着到现场视察，了解项目建设和生产情况。”王海霞说。由于当时各大工业园区大都处于建设过程中，现场条件十分简陋和凌乱，有时地面泥泞不堪，路况很差，再加上工业园区占地面积大，视察一圈需要步行很长的路程。可他毫不介意，坚持步行看完现场，从不落下工程建设的每一个角落。她说父亲用坚实的步伐关注着建设者们的辛勤付出，丈量着对企业的责任和热爱，所有这些使作为女儿的她看在眼里，疼在心头。 2003年，王海霞做出了人生中一重大决定：放弃原本舒适工作，帮助父亲做点事情，来到父亲所在的企业——太西煤集团公司工作。到企业要时常行走第一线，离家远、亲人不在身边，对于年轻的王海霞来说是个巨大的考验，但新的挑战和领导的期许让她别无选择，她必须迎难而上。 直到2008年底，由于工作需要，王海霞被任命为内蒙古太西煤集团股份有限公司审计总监，分管企业内控工作。她深入基层搞调研，及时准确掌握第一手资料，主持制订了公司《任期经济责任审计工作暂行规定》《经济责任审计评价体系》等一系列规章制度，使公司内审工作实现了由原来浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计转变，进一步建立了严密、完整的公司内部控制制度，明确了企业内部组织机构的运作程序，增强了企业的管理功能。 由于成绩突出，2010年，年轻的王海霞挑起了太西煤集团公司总裁的重担，开始了人生新的征程。王海霞带领集团公司万名员工艰苦创业、开拓进取，积极应对复杂多变的市场环境，不断推进体制创新、技术创新，不断调整产业结构，坚定不移地走发展煤、延伸煤、超越煤之路，围绕企业发展战略，加大工业园区项目建设力度，走出了一条煤、煤化、焦、焦化、冶金、电力、建材多业并举具有竞争优势的成功之路，建成了横跨五省（十地）纵横千余里的六大工业园区。 搞好团结 扎实工作 有人曾问起王海霞作为一个民营企业对民族团结工作的看法时，她说：“太西煤集团作为自治区百强工业企业和全国煤炭百强企业，阿拉善盟的支柱企业，我们的员工队伍由多民族组成，我们工作在阿拉善这个少数民族地区。因此，我们必须要搞好民族团结，调动好每个员工的积极性，充分发挥民族大家庭的团队精神，同时处理好与周围少数民族同胞的关系，直接关系到我们企业的生存和发展”。正是基于这样的认识，推进民族团结一直是太西煤集团公司与经营业绩齐抓共管的工作。王海霞作为公司的主要领导，始终把做好巩固和发展平等、团结、互助，共同繁荣的新型社会主义民族关系放在首位。 此外，王海霞还坚持认为企业发展是履行社会责任的基石。只有企业发展了，才能为国家创造更多的税费收入，为社会创造更多的就业机会，才有能力投入各种社会福利事业。她认为企业发展的不竭动力蕴藏在广大员工之中，每月都坚持带着一片真情到横跨五省区十地市的各分子公司，深入生产经营一线调研，广泛听取各方面意见，做到明实情、出实招、求实效，以民主决策、科学决策推动企业的安全发展、科学发展、和谐发展，最终实现跨越式的发展目标。 王海霞坚持以人为本，把安全生产放在第一位，投入巨资进行矿井技改，打造一流的安全生产环境，近年来她率领团队持续实现了零死亡的目标。今年3月，太西煤集团所属常山多元合金有限公司通过安全标准化三级达标验收，是目前阿拉善盟接受安全标准化评审企业中的最好成绩。 王海霞还