略谈房屋建筑工程施工质量控制问题和相应对策.docVIP

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  • 2017-11-06 发布于福建
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略谈房屋建筑工程施工质量控制问题和相应对策.doc

略谈房屋建筑工程施工质量控制问题和相应对策

略谈房屋建筑工程施工质量控制问题和相应对策   【摘 要】随着经济的发展、改革开放的全面深入,房屋建筑工程在城市建设和城镇化及新农村建设中发挥着至关重要的作用,是国家的基础产业工程,一项工程的施工不能墨守成规,一定要全面的考虑其长期使用过程中环境对工程设计造成的影响,才能保证施工质量,提高其安全性、耐用性。因而工程设计必须严格的按我国现行的标准执行。房屋建筑的质量直接影响着房屋的外观跟耐久性,结构安全同样受其影响。因此,房屋建筑工程质量的好坏直接关系到整个新时期经济的发展进度。基于此,本文结合自身工作实践,作出以下分析。 【关键词】房屋建筑;施工质量;对策 随着社会的不断进步和国民经济的快速发展,房地产业在我国也得到了飞速的发展,而房屋建筑的质量管理也逐步成为最为重要的问题。一个投资的成功与否跟房屋建筑工程的质量是密不可分的,而且在开始使用以后,一定会跟人们的生命财产安全紧紧相连。所以,换句话说,房屋建筑管理中的关键跟核心就是建筑质量。房屋建筑工程施工时,各种因素都会对工程的质量产生影响,包括人为条件、材料的好坏和客观条件。我们要高度地重视建筑施工的质量问题,每一个施工环节都要认真对待。基于此,我们对应该从哪些方面来保证房屋建筑工程施工的过程中的施工质量,就此问题进行了分析跟探讨,并提出了相应的对策。 1.浅谈房屋建筑工程施工质量控制存在的问题 1.1人员方面 通常来说,每项工程的管理其实都是对人的管理,房屋建筑质量的管理也不例外。在当下的房屋建筑期间,质量管理意识是最常见的弊端。大多数施工企业都不予过多重视。除此之外,施工人员自身条件水平直接影响着房屋的质量。当下的施工团队里,已农民工跟新手在整个队伍中所占比例最大。最重要的是,他们完全没有接受过完整的专业知识技术培训。工人的技术水平普遍很低,施工期间,操作的时候没有认真按照施工的严格标准进行施工,这样给工程质量带来了很大的隐患。 1.2原材料方面 一项工程顺利有效的实施铸就了现代经济的发展,材料是工程质量的基础保证,材料质量的好坏直接影响着工程的质量。材料质量不达标,管理不严格,还有一些质量常见问题及顽疾不能治愈。材料的质量问题可分为很多种,比如水泥的质量好坏、抹灰用砂含泥多少的控制、碎石的粒度大小等等,都会对工程质量造成一定的影响。墙里面的涂料质量不达标会造成墙内涂料发生脱皮变色的现象。在施工期间,如若没有按照严格的标准施工工序施工,又加上材料质量不过关的话,那么就会产生以下情况,如厕浴间地面积水、倒坡、滴水线向内斜导、水泥地面空鼓、起皮起砂、开裂,起皮起砂,屋面渗水等[1]。 1.3制度方面 当今社会环境下,大多数企业的质量管理体系都不够完整,质量监督不够完整,控制制度不够完善,出现了一种比较盲目的现象,质量管理制度不够完整,质量管理的规范化跟标准化便无法说起。施工质量控制是否健全跟质量监督体系是否完整紧紧相关。同国外比起来,我国的房屋质量监督体系的不完整一目了然,不管是监管企业还是从法律法规的建设来看,都存在很多的问题。 2.对策 2.1人员方面质量控制问题的对策 项目经理作为一个项目的中心领导,务必要带动全体员工提高自身的质量管理意识。在房屋建筑质量管理中心,项目经理处于核心地位,作为施工方企业法定代表人在项目上的全权委托人,要对施工期间全部工作负责。所以,项目质量管理的中心领导地位必然是他。首先,项目经理自身的专业水平要较高,对质量管理要有强烈的意识,务必要建立一个已项目经理为中心的质量管理委员会,这样对施工期间的施工的质量把握全权负责。其次,一套完整的工程质量管理制度是必不可少的,项目经理要做到亲自监督质量管理制度的有效开展,只有这样,房屋建筑的工程质量才能得到可靠的保证。最后,由于进城务工农民工和新工人缺乏一定的专业知识技能培训,因此,要定期对他们加强培训,通过一段时间的有效培训跟一定的施工监督,使得员工自身技能水平有所增加,而且在施工中也能严格按照房屋建筑工程施工的要求开展施工,从而使得房屋建筑工程的质量得到大幅度提升[2]。 2.2原材料方面质量控制问题的对策 采购过程是把握原材料质量的最基本环节,检测、运输跟使用环节也必须跟上。为了保证原材料采购的质量,必须要选择政治素质高、业务能力强的采购人员开展采购业务。采购途中,要做到“货比三家”的方法,采购前,要对材料供应商做一次全方面的调查,这样才能准确的掌握供应商的价格、质量还有供货能力等其他方面的相关信息。材料使用之前,一定要严格把关,对材料进行认真的检查跟分析,及时地要跟供应商索取质量合格证书并做好质量检测的工作,这样就能避免无证原材料或者质检不合格的混入其中,发现质量问题的材料一定要对其追究到底。材料使用期间,项目经理要

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