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目　　录 一、设计概要……………………………………………………………2 二、公司概况……………………………………………………………3 三、公司经营管理………………………………………………………6 四、投(融)资方案………………………………………………………9 五、市场分析……………………………………………………………14 六、公司战略……………………………………………………………21 七、营销策略……………………………………………………………24 八、风险与应对…………………………………………………………31 九、财务分析……………………………………………………………33 附：企业徽标设计的说明…………………………………………………38 一、设计概要 本计划书所称之世界遗产是指《保护世界文化和自然遗产公约》（简称《世界遗产公约》）规定的具有突出普遍价值的自然遗产、文化遗产、自然和文化遗产以及人类口述与非物质遗产的总称。 中国是一个拥有五千年历史文明和厚重文化底蕴的国家，九百六十万平方公里广阔的国土上，存在着丰富的自然、文化及人类口述与非物质遗产。由于变化中的社会和经济条件使自然和社会环境恶化，造成自然和文化遗产损害和破坏现象严重，大量遗产正面临损伤与消失的危险。一些历史悠久的文化和人类口述及非物质遗产如“端午节”等，甚至还有被其他国家抢先申报的危险。 当前，我国的世界遗产保护事业面临着不少问题和困难，距离《世界遗产公约》的要求还存在一定差距，主要表现在专业人才缺乏，世界遗产申报成功率低，重大项目决策程序不够完善以及开发利用过度、忽视保护，甚至出现一些建设性破坏等现象。因此，我国迫切需要成立一批专门代理国家或地方行政部门申报及经营开发世界遗产的企业来协助政府保护自然、文化及人类口述与非物质遗产。 我们拟成立的中国第一个世界遗产代理服务有限责任公司宗旨是为我国乃至世界范围内遗产的保护、文明的传承贡献应有力量。 世界遗产代理服务有限责任公司是一家以世界遗产代理申报为主营业务，兼营世界遗产开发、经营、管理的企业。公司力求实现世界公众利益与公司效益的“双赢”。我们将通过10年左右的努力，将公司建设为一个跨国遗产代理公司，引导世界遗产代理业。 二、公司概况 （一）公司名称: 世界遗产代理服务有限责任公司。 （二）公司选址: 中国投资环境较好的对外开放城市（例如北京、上海、厦门等）。 （三）公司性质： 有限责任公司。 （四）公司宗旨： 珍爱人类自然文化宝贵财富 打造世界遗产服务第一品牌 （五）公司徽标(设计说明附计划书后): （六）公司结构: 公司采用有限责任公司形式,由全体股东组成股东大会作为公司的权利机构。由股东大会选举产生若干名董事组成董事会，行使经营决策权和管理权。设总经理一名，对董事会负责，管理公司日常运营。总经理下设五位部门经理，分管财务、技术、公关、营销及培训工作。公司设立监事会，对股东会负责，对公司财务、董事和经理行为进行监督，并提议召开临时股东会等。 具体公司管理体系如下图（图１）： 股东大会 董事会 监事会 董事长 监事 总经理 公关经理 培训经理 : 　　 越是民族的 越是世界的　　 公司将本着“越是民族的，越是世界的”的经营理念，力争通过近期、中期、远期三个阶段的努力，将公司组建成一个在世界各大洲拥有分公司或办事机构，主导世界遗产代理服务业的一流品牌公司。 （八）公司设备: 公司配备必需的办公楼，各类办公设施、用品，交通设施等。 （九）人才配备: 专业技术型人才 经营管理型人才 市场营销型人才 高级顾问型人才 公司人才由专业技术型人才、经营管理型人才、市场营销型人才和高级顾问人才四大部分组成。公司将重金聘请一流的专家作为技术顾问,在建立自己优良的技术团队的同时,重视与全球重点大学及科研机构等建立合作关系。公司的专家有能力考察考证相关遗产资料,为世界遗产成功的申报提供尽可能完善的技术支持和专业资料。管理人员方面,公司拥有高素质的营销管理和销售队伍。营销人员均具有丰富的营销经验和良好的市场意识,并且具备世界遗产申报及经营方面的相关专业知识。 行政管理 职务 姓名 性别 专业 董 事 长 邓玮杰 男 法学 总 经 理 金杰 男 法学、行政管理 财务经理 张旭政 男 财会注册会计师 营销经理 陈恋芳 女 国际贸易 技术经理 沈文彬 男 计算机、历史学 公关经理 罗俊 男 广告 培训经理 王余龙 男 旅游、人力资源管理 （二）经营管理 1、部门职责： 事 会： 总 经 理： 营销经理：负责公司总体的营销活动，决定