商超学习建议书商超学习建议书.doc

西安世成企业管理咨询有限公司 商 超 培 训 建 议 书 西安世成集团商超管理系统 西安世成企管简介 西安管理咨询有限公司是一家致力于帮助企业创造培训价值，是国内专业从事体验式培训的机构，迄今为止，是国内最知名、最专业的服务于公司始终“专业、专注、专一”的企业理念，管理内训室外场地拓展为解决各种实际问题，以帮助员工激发激情、挖掘潜能、提升素质、心态，帮助提升为使命，追求实效培训和个性化服务。目前已形成一套自己独特完善的职业培训体系。具体课程如下 精品十五门课推荐 课程 课程目的 时间 《感恩与生命同在》 培养员工责任、敬业 一天 《卓越员工心态修炼》 良好积极心态培养 两天 《顾问式营销》 掌握销售技巧 三天 《世成魔训》 打造冠军团队 两天一晚 《会海员天》 会员三部曲营销 一天 《商品陈列与组合》 提升毛利与营业额 一天 《用数据说话》 数据规范管理 一天 《商超季节营销》 掌握季度销售策略 一天 《毛利策略》 掌握提高毛利的方法 一天 《营业员服务礼仪》 提高服务技巧掌握基本礼仪 一天 《薪酬体系与绩效考核》 完善薪酬与激励系统 一天 《21世纪商超管理》 商超管理标准运营系统 三天一夜 《企业文化建设》 打造百年企业的使命、愿景 一天 《冠军团队打造》 解决执行力、协作与竞争 三天 《品牌策划与品牌营销》 低成本打造品牌 三个月 参考课程安排 营销与销售培训课程 中国式营销 品牌策划与品牌营销 打造卓越的销售团队 行动营销人员的必修课 情景销售实战演练 顾问式营销 颠峰的销售谈判技巧 电话营销与沟通 员工巅峰状态训练 分销渠道的建立与管理 企业咨询案 攻心销售与激励 团队建设培训课程 打造远景导向的高效团队 世成魔训 卓越员工心态修炼 企业文化建设 有效管理冠军团队 心态管理与员工精神 如何打造冠军团队 人际技巧与和谐人生 压力管理与心态调整 如何打造中层执行力 ?领导力的培训课程 职业经理人的法则 领导魅力 有效激励与有效授权 非人力资源经理的人力资源管理 中国式商超管理 沟通技巧与表达技巧 总裁训练营 成功职业人的五项修炼 学习建议书 一、对学习的建议和解决方案 1、第一期培训：企业文化和组织架构。 课程目的:打造一流企业文化、统一思想，做好体制框架与布局； 2、第二期培训：薪酬体系和人力资本系统 课程目的：建立完善的薪酬体系、完善企业的招聘系统、用人系统、会务系统、培训人才的系统；建议上课； 3、第三期培训：冠军团队的建设： 课程目的：培养卓越的执行力，打造系统化、职业化的冠军团队； 4、第四期培训：商超基础管理（卫生、商品、设备、店面、服务、氛围、） 课程目的：养成良好的陈列习惯、卫生习惯、礼仪习惯、服务习惯、销售习惯 5、第五期培训：商品组合与行销： 课程目的：熟练掌握商品组合、行销策略和销售方法。 6、第六期培训：会海员天与会员整合： 课程目的：锁定客户进行重复消费与资源整合 二、打造公司内部系统学习建议： 高层课程：领导力、企业家修炼、企业发展战略、总裁策略行销、产品定位、资源整合、品牌建立、投资理财、中国经济趋势 中层课程：中层管理、有何有效激励员工和下属、超级执行力、如何做一名优秀的主管经理 基层员工：卓越员工心态修炼、如何做一名优秀的员工、员工精神、员工自动自发的秘诀、员工执行力、巅峰状态训练、导购技巧与销售习性、商品陈列与组合 销售人员：心态管理、销售技巧、说服力、销售与销售管理、顾问式销售 财务人员：企业如何合理避税、财务管理 人力资源人员：如何聘好人、用好人、留好人 客服人员：大客户服务秘诀、如何做好客户服务、服务比销售更重要、商务、会海员天管理 家族式企业公司化管理，如亲戚，朋友。【老板就是老板，拥有整个公司的决策权与战略规划】 三、在培训上世成公司可提供的服务 1、每月至少三次对…企业提供服务课程 2、公司各项系统的建设辅助 3、会议系统建设的辅助 4、管理发展过程中持续的支持 5、帮助企业落地执行 6、帮助企业拟定商业模式 培训目标： 1.强化店员的销售服务技能，提高团队服务输出能力; 2.强化团队意识，增强团队观念，打造企业核心竞争力。 3.解决店面存在的实际问题，重点解决店员服务礼仪、销售技巧和工作心 态。 学员对象：商超管理人员以及导购人员 培训人数：根据店面具体情况而定 授课时间：根据实际课程内容而定 课程类别：市场营销服务及心态 培训方式：演讲、游戏、拓展、互动、体验、感悟、激励、总结、看图、视频、研讨、军训等 课程大纲： 一、 人场军训 1、 目的：培养团队的军纪作风和意志力； 2、 内容：军事训练的基本动作。 二、 相亲相爱一家人 1、 目的：团队情感培养； 2、 方式：游戏、感悟。