安全检查培训指导安全检查培训指导.pdf

安全检查培训指导 吴光彦 2007-05-23 2 为什么要进行安全检查 有效监督、管理工厂EHS表现 提升人员安全观察与沟通技巧 增加全员安全意识 消除潜在不安全因素 推进工厂安全业绩 …… 3 如何进行安全检查 看－ABBI(上,下,后,内) 听－有无异常声音。 闻－有无异常气味。 感－异常温度和振动。 问－员工操作范围\安全步 骤 4 检查什么内容 人员的行为 设备/设施的状况 环境整洁 5 安全检查项目之人员的行为 通过直接观察、询问、查阅操作记录来判断。 STOP统计数据表明：96%的事故是由人的不安全行为引 起的。除了一些是设备本身存在的不易察觉的缺陷引起的 以及一些无法抗拒的原因引起的。 海因里希观点:重伤:轻伤:幸免事件=1:29:300 弗兰克和乔治数据:600起幸免事件30财产损失事件,10个 轻伤事件和1个重伤事件. 6 安全检查项目之人员的行为 （续） 人员的行为可以分为五大类： 1、人员看到你出现后的反应； 2、个人防护装备佩戴是否正确； 3、人员的姿势（受伤原因）； 4、工具与设备是否正确； 5、程序与标准是否正确。 7 安全检查项目之人员的行为 （续） 检查人员进入一个区域之前应作好充分的准备，并 不受外界因素的干扰，第一时间内用眼睛扫视各个 有员工操作的岗位，观察员工的动作是否有所变化： 停下或离开工作/调整或增加个人防护装备/突然改变 姿势/重新安排工作/上锁等。这一切都发生在员工看 到你出现的几秒钟内。然后你应该走近进一步观察 以证实你的发现。（人员的反应） 8 Safety Root Causes 根源 停下来仔细观察 检单看一眼的观察是不完整的 9 安全检查项目之人员的行为 （续） 很容易地，你可以观察到员工的头部、眼部和脸 部、耳朵、呼吸系统、胳膊和手、身躯、腿和足部 是否佩戴了与本操作岗位相符的PPE。（个人防护 装备） 同时你可以观察到员工是否可能撞到物体或被物体 撞到、被夹住、跌落、接触高温、接触电流、接触 化学品、过度用力、姿势别扭等。（人员的姿势） 10 安全检查项目之人员的行为 （续） 第四点，要观察员工是否错误地使用工具与设备、是 否使用错误的工具与设备、使用的工具与设备是否处 于不安全的状态； 第五点，通过询问，了解员工是否知道本岗位的标准 操作条件及相关安全操作规程。了解程序是否适用于 本岗位等。 11 安全检查项目之设备的状况 由设备引起的事故种类概括起来主要有： 物体打击、夹伤\绞伤\划