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安全检查培训指导安全检查培训指导
安全检查培训指导
吴光彦
2007-05-23
2
为什么要进行安全检查
有效监督、管理工厂EHS表现
提升人员安全观察与沟通技巧
增加全员安全意识
消除潜在不安全因素
推进工厂安全业绩
……
3
如何进行安全检查
看-ABBI(上,下,后,内)
听-有无异常声音。
闻-有无异常气味。
感-异常温度和振动。
问-员工操作范围\安全步
骤
4
检查什么内容
人员的行为
设备/设施的状况
环境整洁
5
安全检查项目之人员的行为
通过直接观察、询问、查阅操作记录来判断。
STOP统计数据表明:96%的事故是由人的不安全行为引
起的。除了一些是设备本身存在的不易察觉的缺陷引起的
以及一些无法抗拒的原因引起的。
海因里希观点:重伤:轻伤:幸免事件=1:29:300
弗兰克和乔治数据:600起幸免事件30财产损失事件,10个
轻伤事件和1个重伤事件.
6
安全检查项目之人员的行为 (续)
人员的行为可以分为五大类:
1、人员看到你出现后的反应;
2、个人防护装备佩戴是否正确;
3、人员的姿势(受伤原因);
4、工具与设备是否正确;
5、程序与标准是否正确。
7
安全检查项目之人员的行为 (续)
检查人员进入一个区域之前应作好充分的准备,并
不受外界因素的干扰,第一时间内用眼睛扫视各个
有员工操作的岗位,观察员工的动作是否有所变化:
停下或离开工作/调整或增加个人防护装备/突然改变
姿势/重新安排工作/上锁等。这一切都发生在员工看
到你出现的几秒钟内。然后你应该走近进一步观察
以证实你的发现。(人员的反应)
8
Safety
Root Causes
根源
停下来仔细观察
检单看一眼的观察是不完整的
9
安全检查项目之人员的行为 (续)
很容易地,你可以观察到员工的头部、眼部和脸
部、耳朵、呼吸系统、胳膊和手、身躯、腿和足部
是否佩戴了与本操作岗位相符的PPE。(个人防护
装备)
同时你可以观察到员工是否可能撞到物体或被物体
撞到、被夹住、跌落、接触高温、接触电流、接触
化学品、过度用力、姿势别扭等。(人员的姿势)
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安全检查项目之人员的行为 (续)
第四点,要观察员工是否错误地使用工具与设备、是
否使用错误的工具与设备、使用的工具与设备是否处
于不安全的状态;
第五点,通过询问,了解员工是否知道本岗位的标准
操作条件及相关安全操作规程。了解程序是否适用于
本岗位等。
11
安全检查项目之设备的状况
由设备引起的事故种类概括起来主要有:
物体打击、夹伤\绞伤\划
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