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浅论七大管理方法;一：SWOT法则;一：SWOT法则;一：SWOT法则;A: ACTION 行动 纠正偏差，对成果进行标准化，并为下一轮制定新的目标或方案;PDCA-过程的方法;三：6W2H六何分析法;三：6W2H六何分析法;三：6W2H六何分析法;四：SWART原则;四：SWART原则;四：SWART原则;四：SWART原则;五：时间管理-重要与紧急;五：时间管理-重要与紧急;五：时间管理-重要与紧急;五：时间管理-重要与紧急;五：时间管理-重要与紧急;五：时间管理-重要与紧急; 六：WBS任务分解法; 六：WBS任务分解法; 六：WBS任务分解法; WBS的标准： 分解后活动结构清晰 逻辑上形成一个大的活动 集成了所有关键因素包含临时的里程碑和监控点 所有的活动全部定义清楚; 六：WBS任务分解法;七：二八原则;七：二八原则