XX道路工程施组方案.docVIP

XX道路工程 施工组织方案 目录 第一章 编制依据 3 第一节 编制依据 4 第二节 编制原则 4 第二章 工程概况 5 第三章 工程总体施工部署及准备工作 5 第一节 工程管理目标 5 第二节 工程项目组织机构 4 第三节 主要材料、设备情况描述及进场计划 7 第四节 劳动力安排情况描述 8 第四章 工程施工进度计划安排 8 第一节 施工进度计划说明 8 第二节 施工总进度计划表 9 第五章、主要施工方法 9 第一节 施工测量 9 第二节 管网工程 11 第三节 道路路基 14 第四节 格子梁护坡 20 第五节 护坡格子梁模板、砼 23 第六节 锚杆 24 第六章 确保工程质量的措施 26 第七章 确保安全生产的技术组织措施 28 第一节 安全目标 28 第二节 安全责任制 28 第三节 安全生产措施 30 第八章 施工总平面布置图 32  第一章 编制依据 第一节 编制依据 1.1.1.设计图纸，施工合同。 1.1.2.我单位对现场的实地考察情况和类似工程施工经验。 1.1.3. 我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。 1.1.4. 国家及重庆市现行的有关规范、规程、标准、质量检验评定标准。 第二节 编制原则 我们以施工合同和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，均衡生产，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制： 1.2.1、确保工期的原则 根据合同工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控；确保实现工期目标，满足建设单位要求。 1.2.2、过程精品原则 建设精品工程，即实施比优质工程更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护等各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，积极推广使用四新技术，通过过程创精品，确保质量目标的实现。 1.2.3、安全第一的原则 施工组织方案的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。 1.2.4、确保畅通的原则 充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，以确保现况交通安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。 1.2.5、科学配置的原则 充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。 第二章 工程概况 XX道路工程，紧邻机场高速路，周边交通便利，起点接入口道路终点，终点接规划路口，XX道路为东西向主干道，主要解决了空港保税区一地块内部的出入口问题。道路长1090米，全线设置一处平曲线，半径为3000米。本次实施K0～K0＋540段，道路全长为540米，最大纵坡为5%，最小纵坡为1%，XX道路规划路幅宽度：44米=5米（绿化带）+3.5米（人行道）+12米（车行道）+3米（绿化分隔带）+12米（车行道）+3.5米（人行道）+5米（绿化带），其中含一停车港，道路两旁设计为混凝土格子梁绿化护坡，护坡底部为高1.5米条石挡土墙。 本工程主要项目包括：雨、污水管网、人行道、机动车道、路面结构和护坡。 第三章 工程总体施工部署及准备工作 第一节 工程管理目标 为确保工程质量、工期能满足建设单位的要求，在施工过程中加强管理，使管理工作、安全生产、文明生产能达到一流的水平，我司决定在项目组织上配备高素质、有经验、强有力的项目管理班子，同时组织跟踪检查并落实。在施工技术、质量、工期以及安全技术措施等各方面进行周密严谨的安排，在整个项目实施过程中，做到有目标、有严格的管理组织、有全面的管理制度、有科学合理、切实可行的施工方案、有高素质和实践经验的施工班组，真正形成完整的工程施工保证体系，具体目标如下： 工程工期：80日历天。 质量标准：合格。 第二节 工程项目组织机构 1、施工组织：为保证工程的顺利实施，将选派具有相应工程施工经验的项目经理、工程技术人员及其他经济管理人员组成工程项目部，项目部与各相关职能部门的密切配合开展施工组织工作。 项目部设六个职能组。在生产组织管理上以六个职能组分专业和工作范围对专业施工作业队进行协调并统一在项目部指挥调动下，从事生产活动，各作业队相对独立又相互协调，交叉配合，项目部对全部劳动力、机械、设备、材料等各种资源统一调度使用。项目经理部各业务职能小组，在