1.3-1.5车间设计的原则、总图、任务与说明书的编制-2.pptVIP

* 2．考核与验收的程序 考核与验收的程序为： (1)生产考核工作由建设单位(业主)组织，施工单位、设计单位、专利商和设备制造商协助进行。 (2)生产考核的开始日期，由建设单位和丁程公司的代表协商确定； (3)生产考核期间，应有专利商的技术人员参加； * (4)生产考核的时间周期应在合同中规定，一般为不间断的连续72h。 (5)生产考核的指标应在合同中以保证条款明确规定。主要内容有：1)产品生产能力；2)产品质量3)原料消耗；4)公用介质消耗；5)环境保护指标等。 (6)在合同中应有规定性能保证条件的条款．以明确工程公司或专利商对性能保证的责任。 * (7)在合同中还应规定分析方法和保证值的计算方法，以使合同双方在确认保证指标时有共同的标准： (8)在考核期内，当合同工厂达到合同规定的全部保证值时，双方代表(一般要求在5天内)签署验收证书。 (9)如果合同工厂在第一次考核期内，未能达到全部保证值，则双方共同研究和分析，按合同条款确定处理办法。 * (10)如因工程公司原因，建设单位将根据合同规定同意延长投料试车时间(一般为三个月)．工程公司自费进行改正，并再次进行未达到保证值部分的考核。如果在此三个月内工程公司仍未能使合同工厂的考核指标达到保证值，则应按合同规定罚款。 * (11)如属建设单位原因，按合同规定需延长投料试车时间(一段为三个月)，在此期间，工程公司技