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布线工作总结 布线过程 1 基本思路和原则 2 困难和对应措施 3 主要内容 布线过程 1 1、准备工作 A、工艺零件清单 来源： 规划部 内容： 包括零件工位、零件包装形式、零件包装数量、要货形式 目的： 布线过程中所有零件位置规划的依据，和更改的基础 布线过程 1 1、准备工作 B、器具型号尺寸清单 来源： 物流规划 内容： 零件所用器具的长、宽、高 目的： 布线过程中配合现场平面图为非料斗零件安排位置 布线过程 1 1、准备工作 C、现场零件清单 来源： 生产班组 内容： 现场所有零件的零件号、车位、器具型号、器具容量、摆放位置、层数 目的： 为新车型布线提供原始数据 布线过程 1 1、准备工作 D、料架清单 来源： 生产班组 内容： 料架主视图、零件号、零件器具型号、摆放位置 目的： 为新车型布线提供原始数据 布线过程 1 1、准备工作 E、现场平面图 来源： 物流规划/生产班组 内容： 零件占用面积、现场空余面积、现场布局 目的： 清楚可利用的现场空间，观察实际布局的合理性，可以提供布线模拟实验，并且可以作为同部门协商更改包装形式的依据 布线过程 1 1、准备工作 F、标卡草卡 来源： 生产班组 内容： 操作顺序卡、行走路线图、现场测时表、圆点图、节拍平衡板等 目的： 对操作者的工艺安排有基础 布线过程 1 2、实施步骤 确认工艺 新车型项目组按