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质量简报（10月） 无锡宝业机械制造有限公司 2015.11.06 BAOYE 目 录 IQC月度品质汇总 IPQCOQC月度品质汇总 月度重大品质异常案例和Quality Warning 月度改善案例 质量目标改进 下月工作计划 持续改进：方法-展开-学习-整合 IQC月度品质汇总 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目标 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 达成 98% 99% 95% 96% 98% 99% 99% 99% 98% 99% 持续改进：方法-展开-学习-整合 IQC批次合格率 IQC月度品质统计 CIP 持续改进：方法-展开-学习-整合 IQC主要不良项目 序号 产品名称 不良问题描述 数量 总数量 不良率 1. 驱动轮 表面氧化 6 240 2.5% 2. 后轴承密封保持支架 44厚度超出0.08mm 1 120 0.83% 3. 轴向滤盒上盖板 Φ9孔位置偏差 2 400 0.5% IPQC月度品质汇总 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目标 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 达成 99% 99% 97% 98% 99% 99% 99% 98% 99% 99% 持续改进：方法-展开-学习-整合 IPQC批次合格率 IPQC月度品质统计 持续改进：方法-展开-学习-整合 IPQC主要不良项目 序号 产品名称 不良问题描述 数量 总数量 不良率 1. 87度传感器支架 边角裂纹 1 246 0.4% 2. 盖门 焊接处打磨不到位 1 80 1.25% 3. 锁定套 Φ17孔口未倒角 2 240 0.83% 月度改善案例 持续改进：方法-展开-学习-整合 问题改善小组 —— Workshop 质量警告 月度改善案例 实行《产品自检、互检管理规定》 月度改善案例 进行了公司年度质量体系运行内部审核及管理评审 月度改善案例 油漆防腐部门制定了《产能提升计划》 月度改善案例 改善了产品堆放区域及流程卡的管理办法 月度改善案例 持续改进：方法-展开-学习-整合 质量目标改进 一、各部门制定了产品质量、产能提升计划。按照计划各部门进行提升，公司对提升计划进行审核，对提升效果进行监督为2016年生产任务打下基础。 二、按照2015年全年总订单。补齐了短板，做到产品成套生产。 三、对各外协供应商做了年度评审，并定期对各查出的问题要求供应商整改，11月初将完成2016年合格供应商的筛选。 四、各部门制定了产能提升计划，并开始落实实施。 持续改进：方法-展开-学习-整合 下月工作计划 一、对10月份质量体系内部审核及管理评审进行进一步的跟踪验证，确保有效的纠正，保障体系正常运转。 二、对各供应商审核后的整改情况做进一步的跟踪验证，初步确定2016年合格供应商的名录。 三、根据10月份各部门制定的产能提升计划制定2016年度的质量提升计划。 四、制定2016年年度质量保障计划及优等品比例提升计划。 结束语 宝业的承诺: 客户的满意永远是宝业人不断追求的目标 谢谢 Q 质量 D 交付 C 成本 质 量 P D C A 持续改进