装配车间新入厂大学生“定岗实习”期间培训计划.doc

装配车间新入厂大学生“定岗实习”期间培训计划 摘要：装配车间是集团最大的车间，工序繁多，工艺复杂，对于新入厂大学生来说会感到无所适从。让他们尽快掌握燃气表的装配知识，为他们创造一个良好的实习环境，是装配车间的义务和责任。为此，根据公司人才培养精神和集团人力资源部的要求，装配车间工艺组联合车间办公室制定了为期一个月的循环式培训计划。 一、培训目标： 1、了解企业文化、车间各种规章制度 2、了解质量管理体系程序手册、质量手册、计量体系程序手册 3、熟悉装配工艺 4、具备一定的燃气表故障分析与解决能力 5、最终将新入厂“定岗实习”的大学生培养成合格的装配工艺人员 二、培训对象： 新入厂“定岗实习”大学生 三、培训理念： 1、“三到位”原则：人员到位、时间、效果到位 2、“二严格”原则：严格管理、严格培训 3、“一家人”原则：来到装配即是一家人，和谐、团结、友爱 四、培训阶段： 1、岗前培训阶段 2、理论学习阶段 3、现场实习与提高阶段 4、业务能力提升阶段 五、培训计划： （一）岗前培训阶段 序号 课程名称 培训 方式 时间安排 培训内容 培训目标 培训人 1 《企业文化》 讲座 第一周 第一天 企业发展史、企业文化内容、员工行为规范以及企业楷模等内容 了解企业过去的发展历程和未来的发展目标，达到爱岗敬业 张继荣 2 《车间管理制度》 讲座 第一周 第一天 介绍车间概况、车间的各项规章制度 了解车间和车间的各项规章制度，达到遵守车间纪律、维护车间秩序 张继荣 3 工作标准 讲座 第一周 第一天 装配车间工艺员的工作职责、岗位内容、岗位要求 了解作为车间工艺员应该做什么和怎么做以及考核标准 李丽莉 4 安全培训 讲座 第一周 第一天 公司的安全规章制度，各类安全事故案例 在未来工作中既能够自身安全工作，又能指导员工安全进行操作 赵景峰 （二）理论学习阶段 序号 课程名称 培训 方式 时间安排 培训内容 培训目标 培训人 1 《燃气表基础知识》 讲座 第一周 第二、三天 燃气表的发展史、结构、分类、工作原理 对燃气表有基础认识 李丽莉 2 《C型燃气表装配 工艺过程卡片》 讲座 第一周 第四、六天 讲解C型燃气表的基础装配工艺和工艺要求 在认识燃气表结构的基础上，了解燃气表是如何装配和如何保证质量的 赵景峰 3 产品图纸培训指导 讲座 第二周 第一、二天 讲解C表产品图纸、材料的选择、公差的选择、绘图规则 了解C型燃气表的产品图纸 潘石 4 CAD绘图软件 的基本使用方法 讲座 第二周 第三至六天 讲解《AUTOCAD2007》和《CAXA2007》的基本使用方法 达到基本会用绘图软件，能够独立绘制简单零件图 赵景峰 （三）现场实习与提高阶段 序号 课程名称 培训 方式 时间安排 培训内容 培训目标 培训人 1 燃气表装配过程 实际操作和设备认识与使用 现场指导 第三周 各道工序的装配方法实际操作方法和设备使用方法及相应开发原理 能够准确说出各个零部件名称并准确独自装配一台燃气表，熟知装配过程中需要注意的质量问题。同时对相应设备有一定了解。通过对设备的结果和原理的了解，激发他们对设备及工艺装备研发的兴趣 赵景峰李丽莉 2 燃气表常见故障 分析与解决 现场指导 第四周 认识检测车间的测表过程、拆表分析返工表、学习分析运行单 能够独立拆表，在工艺员的带领下能够通过运行单基本判断燃气表的大概故障并提出自己对故障的认识 赵景峰李丽莉 （四）业务能力提升阶段 序号 课程名称 培训 方式 时间安排 培训内容 培训目标 培训人 1 质量管理体系程序手册和质量手册 讲座 第五周 第一天 介绍手册的部分内容 对公司质量管理体系程序和质量手册有基础认识 潘石 2 计量管理体系手册 讲座 第五周 第二天 介绍手册的部分内容 对公司计量体系程序有基础认识 潘石 3 现场管理 讲座 第五周 第三天 现场的文明生产要求和定置管理要求 对车间的现场管理有基础认识 张继荣 说明：1、以上内容的安排具体执行情况，由车间主任和副主任根据实际生产情况酌情调配，但是培训总时长不变。 2、培训过程中发现的缺漏项会及时补充。 3、培训非“定岗实习”的新入厂大学生时，执行五（一）4，五（二）1、2、4，五（三）。