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阐述如何完善党委中心组学习制度
阐述如何完善党委中心组学习制度 摘要:加强党委中心组学习,是加强领导班子建设的重要形式,是造就学习型领导班子的重要环节。党委中心组要坚持学理论议大事、转观念出思路、建班子做表率,不断加强领导班子的思想建设和作风建设,提高班子成员的政策理论水平和驾驭市场的能力。
关键字:党委中心组、学习、建设、表率作用
中图分类号:C29 文献标识码:A
加强党委中心组学习,是加强领导班子建设和领导干部思想建设的重要形式,是造就学习型领导班子和领导干部的重要环节。近三年来,公司党委面对企业重组改制,市场竞争激烈的严峻形势,以党委中心组学习为载体,不断促进领导班子的思想建设和作风建设,提高了班子成员的政策理论水平和驾驭市场的能力。公司党委连续三年被评为集团公司“先进党委”。
一、学理论议大事,提高思想认识
1、提高认识,明确重点,增强中心组学习的原动力。公司党委把加强党的“十八大”精神的学习作为首要政治任务。一是把学习与党委工作全局紧密联系,定位在提高公司党委一班人的执政能力和水平,为企业的中心工作和科学决策服务上;定位在提高领导干部政治理论素养,加强领导班子自身建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力上。要“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”。二是党委书记亲自抓中心组学习,出题目,做部署,提要求,了解情况,解决问题。学习中带头读书,带头思考,带头发言,把学习与工作实际紧密结合起来,引导大家加深理解,发挥了“组长带动成员”的效果,激发中心组成员学习的积极性。三是中心组成员在每次集中学习讨论中有不同的任务,结合自己分管的工作,轮流主持专题学习,做重点发言。在主持学习的同时,加深理解,促进班子成员自身理论水平的提升,增强了学习效果。
2、活跃形式,改进学风,增强中心组学习的吸引力。中心组把自学和集中学习研讨作为学习的基本形式,做到学议结合。一是加强集中学习讨论之前的自学和调研。公司党委在中心组学习的年度计划和每次集中学习的安排中,要把学习内容事先通知中心组成员,要求做好自学和发言准备,做到有备而来,尤其要深入研究关系公司发展全局的重大理论问题和现实问题,避免自学和调研的盲目性。二是紧紧抓住集中讨论这个中心环节。公司党委在每次集中学习的安排中,明确集中讨论的中心发言人,中心发言人要有充分的发言准备,每个中心组成员都要写出发言提纲。学习中把领读、看录像、听辅导等形式与集中讨论区分开来,多安排集中讨论的时间;对那些可纳入个人自学和调研的内容不在集中学习中重复安排。避免以念念报纸、读读文件式的集中学习取代集中讨论,力求活跃的学习形式。三是及时吸纳新的中心组成员,将机关党群各部门和行政有关部门的负责人吸收到中心组来,扩大了中心组成员的范围,提高了中层干部的理论水平。
3、落实制度,分类指导,增强中心组学习的约束力。健全的学习制度是中心组学习持之以恒、扎扎实实推进的根本保证。一是完善学习制度,建立相关的考核制度,把理论学习的软任务变成硬指标,做到制度化、经常化、规范化。坚持学习时“两本”齐全:学习签到本、学习心得记录本齐全;在学习过程中,要求各成员做到“三勤”:勤记录、勤发言、勤思考,“三个一”:每年精读一本理论著作,写一篇调研报告、主持一课学习。二是对因故不能按时参加学习的,采取补课和“督学”的方式。对于在外地项目工作的班子成员,公司党委及时将学习资料传真或邮寄,督促其按时完成,并定时检查学习笔记和读书心得。三是基层党支部建立领导班子学习制度。公司党委把理论学习纳入基层领导班子建设的目标管理体系,纳入党支部的考核评比。党委定期听取各党支部学习情况的汇报,通过到基层参加支部讨论、学习辅导或专题调研等形式,调动基层党支部抓好学习的积极性。
二、转观念出思路,解决实际问题
1、完善决策过程,实施科学管理。公司党委根据不同发展阶段的新形势和新特点,对公司进行了系统性和前瞻性研究。经营战略和中长期发展规划的制定,既保持了工作思路的稳定性、连续性和务实性,又使未来的发展思路更清晰、更完整、更具特色,为企业的发展指明了方向。2011年公司重组后,制定了“十二五”发展战略;2012年确立了“路内、路外市场并举,巩固传统市场,开拓新兴市场”的经营思路;2013年强化了“区域化经营、专业化发展、精细化管理”的经营理念,确立了“以增强企业核心竞争力为主线,以管理提质量,以管理增效益”的指导思想。实践证明,这些方针和战略的提出,是科学和务实的,公司生产经营工作迈出了发展的快车道。2013年截止目前已承超额完成经营承揽任务,再创公司历史新高。
2、加强企业思想政治和企业文化建设。党委坚定不移地发挥思想政治工作优势,按照“学习、教育、鼓劲、稳定、落实”的工作思路,采取超前、主动、灵活、科学的方法,全面加强职工队伍建设和思想政
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