企业员工公平敏感性和其和家庭教养方式关系.docVIP

企业员工公平敏感性和其和家庭教养方式关系 　　【摘 要】以武汉、成都、石家庄、北京四地723名企业员工为被试，以公平偏好问卷（EPQ）为工具探究企业员工公平敏感性在社会人口学变量上的差异，并以家庭教养方式量表（EMBU）为工具探索25岁以下员工的公平敏感性与家庭教养方式的关系。研究发现：（1）企业员工公平敏感性的奉献倾向显著高于索取倾向，但受到社会称许效应的影响；（2）企业员工的公平敏感性在社会人口学变量上存在差异，包括性别、年龄、学历、工作岗位和所属企业的性质；（3）父亲温暖理解、父母亲的严厉惩罚让青年员工更倾向于无私型，而父母亲的过度偏爱、母亲温暖理解、母亲拒绝否认产生则让青年员工更倾向于自私型，其中父亲的过度偏爱影响最大。 【关键词】企业员工；公平敏感性；家庭教养方式 一、问题提出 对公平问题的研究始于1995年，心理学家Adams提出公平理论，认为公平即“自己的投入与回报相当，并与他人的投入回报比也相当”，并认为这是唯一的公平情景。然而Adams认为公平是每个人所追求的目标，Weick 等人的研究表明， 荷兰人更青睐付出， 美国人则喜欢回报，有力地质疑了Adams的公平理论。Huseman于1987年提出了公平敏感性（equity sensitivity） 的概念，明确指出人们对公平的偏好是存在个体差异的，并把这种差异看做一种稳定的特质，而King（199