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企业绩效考核问题研究和对策思索 　　[摘 要] 绩效考核在技术上基本能够保证其科学性和先进性，绩效考核方法经过不断实践，也更符合企业的发展要求。随着绩效管理的起步，各种考核方法也进入了人们的视野，但大多数企业开展绩效考核时，多为临时照搬先进企业的做法，没有根据自己的实际组织开展绩效考核，使绩效考核工作流于形式。企业进行绩效考核，要达到推动企业各个部门绩效提升的目的，必须做好两个方面的工作：一方面，设计的绩效考核体系必须适合本企业；另一方面，必须保证设计好的绩效考核制度能不折不扣地执行。 [关键词] 企业； 绩效； 考核； 管理； 对策 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 17. 036 [中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）17- 0075- 02 如今的绩效考核在技术上已经基本能够保证其科学性和先进性，多如牛毛的绩效考核方法经过不断实践，也更符合企业的发展要求。在中国，绩效管理才刚刚起步，各种考核方法也开始进入人们的视野，但大多企业开展绩效考核时，多为临时照搬，没有根据自己的实际组织开展绩效考核，使绩效考核工作流于形式。绩效考核只是一种为了提高工作实效的管理“手段”，这种管理手段一定要服务于企业的工作目标，要想把这个管理手段使用好，达到推