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校舍维修施组方案
目 录
工程概况及编制说明
施工方案与技术措施
质量管理体系与措施
安全管理体系与措施
环境保护管理体系与措施
工程进度计划与措施
资源配备计划
确保报价完成工程建设的技术和管理措施
施工总平面图
劳动力安排计划
工程概况及编制说明
一、工程概述
工程概况
具体维修的工程包括道路硬化、厕所的新建、围墙、屋面防水维修工程、门窗的更换。
工程目标
1、质量目标:符合国家质量验收备案标准
2、工期目标:2013年12月30日前竣工
3、文明工地:市级文明工地
4、安全目标:杜绝死亡事故
二、编制说明
1、本投标施工组织设计严格按照投标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署满足业主的需求。
2、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
3、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司专门成立该工程投标方案小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性和可操作性。
第二章 施工方案与技术措施
一、施工准备
我单位中标后,马上组建项目经理部,主要人员全部到位,落实分工协作关系及职责范围。积极进行施工准备,并与业主配合,完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等,尽快进入施工现场,早日开工。
(一)、技术准备
1、认真阅读图纸,充分领会设计意图,组织各专业技术人员进行图纸会审,做好会审记录;参加设计单位组织的技术交底会。
2、根据工程规模、结构特点和业主要求,编制能指导工程施工全过程的实施性施工组织设计;编写主要分项工程施工方案,对作业人员进行技术交底。编制进度控制、质量控制、安全控制、成本控制实施细则。以上经工程师批准后方可实施。
(二)、物资设备准备
1、材料准备
根据施工图纸、施工进度计划,编制材料需要量计划,为施工备料及组织运输提供依据。对整个施工中所采用的土方、骨料、水泥、掺合料等主要材料在使用前进行取样试验,并将试验报告送监理工程师批准,对合格材料按材料需要量计划分期分批购进。
2、建筑施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划,有计划分批分期组织机械设备及人员进场,对进场设备及时调试和保养。
(三)、劳动组织准备
1、建立工地领导机构,挑选技术力量雄厚,具有自己的管理人员,有良好的管理经验的,近年来曾屡次与我公司合作,多次获得优质工程的外埠施工队伍。
2、做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。
3、对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。
4、对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。
5、特殊工种人员必须经过培训持证上岗。
6、对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。
(四)、施工现场准备
1、施工现场测量控制网
组织测量人员到现场,对设计院、监理工程师提供的导线点及水准点进行复测,将复测结果报送工程师,确认无误后,根据施工需要,设置现场测量控制网,设置场区永久性测量标桩。施测前将有关施工测量的复核报告报送监理工程师审批。
2、开工前,把施工组织设计、开工报告、水准点、导线点的复测记录在临时工程开工前最少3天,提交给监理工程师批复。
3、现场施工用水用电准备
(1)施工现场临时用水准备
施工用水根据现场实际情况,布置在施工现场附近,水源采用井水或现场灌溉用水,然后用DN100钢管引水至施工现场供水。现场不具备打井和没有灌溉用水时,可采用水车运送,并备有水箱。
(2)施工现场临时排水
平整后的场地向排水沟做0.5%的排水坡,地面水经排水沟再由沉淀池沉淀后排入市政下水。主体施工至±0.00时立即进行土方回填夯实,四周做砼散水及明沟排水。
(3)施工现场临时用电准备
根据现场考察情况可使用当地电力,项目部设置配电盘接临时电线至施工现场。并备小型发电机四台。
二、确定各施工过程的施工顺序
总体上施工采取以土建施工为主,其中门窗的安装工程与土建施工交叉作业,同步施工不占用整体施工工期。施工工艺上采用先进的施工技术,机具、材料和劳动力,保证各施工环节按施工计划进行。
三、分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法
(一)厕所工程
1、施工测量
在测量放样开始之前,详细查阅工程图纸作好测量放样工作。搜集施工区平面与高程的控制网,了解设计要求与现场的施工需要,根据平面控制点建立系列测量控制网络。包括导线、中线、水准点复核,横断面检查与补测,增设水准点等,测量控制网应符合本工程等级要求及施工图和有关规定并满足本工程施工的需要。
1、定线采用经纬仪进行,测设永久性的标石,架设标架。作为施工放线的主要控制点。根据三角网或导线点按设计
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