洪山国际大酒店施组方案.docVIP

洪 山 国 际 大 酒 店 中央空调系统安装工程 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 安徽省空调制冷工程有限公司 二○一一年九月十五日 目录 1、编制说明 2、工程概况 3、施工总体部署 4、施工准备 5、设备安装施工方案 6、空调水系统施工方案 7、空调通风系统施工方案 8、电机检查与接线 9、施工网络计划 10、成品保护措施 11、原材料管理和检测 12、工期保证措施 13、质量控制及质量保证措施 14、安全施工保证措施 15、环保及文明施工保证措施 1、编制说明 1.1编制目的 我公司组织专业人员对洪山国际大酒店承包合同及施工图纸的内容、要求及条件进行了认真研究，仔细会审了该工程的承包合同和施工图，并结合我公司在空调、设备及相关安装，调试运行等方面的丰富经验进行编制。 通过本施工组织设计重点阐述了施工布署、施工技术方案、工程目标规划、进度安排、各项资源安排、回访保修等方面的内容。同时，就施工质量、安全、工期目标的控制措施等进行了详细论述。通过进度上的均衡生产、质量上的全面管理、安全上立体预防，为安装和调试打下良好的基础。 根据本工程的特点和类似工程的施工经验，拟组建精干、高效、经验丰富的、强有力的项目管理部，负责项目的施工安装，调试工作。因此，本施工组织设计编制旨在通过采取严密的技术、经济、组织措施，通过立足于住处积累的主动控制，通过连续跟踪的动态控制来实现该项目的计划目标，从而创造出最佳的社会经济效益。 1.2编制依据 （1）洪山国际大酒店中央空调承包合同； （2）建设单位提供的施工图纸； （3）工地现场情况及我公司长期对类似工程的施工经验； （4）《质量手册》《质量体系程序文件》《管理性文件》； 3.1.3安全目标 安全生产：施工中执行《建筑施工安全检查标准》以及业主对安全生产的有关规定和要求，杜绝重大伤亡事故，力争实现轻伤事故为零。 3.1.4文明施工目标 文明施工：按照贵州省建设厅及毕节市建筑文明施工管理要求以及业主对安全生产、文明施工的有关规定执行，争创毕节市文明施工工地。 3.2组建项目管理组织 3.2.1项目部施工管理体制 （1）该工程实行项目法管理，组建优秀的项目部，对施工进度、质量、安全等进行动态控制。 （2）实行项目经理领导分工负责制，项目经理全面负责工程的全过程组织和管理。各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量，并负责对全过程进行监控。 （3）项目部应加强同各有关部门的联系，及时掌握、交流信息，为高效、优质的完成施工任务提供重要保证。 3.2.2项目部管理机构 项目组织机构图： 3.3劳动力需用量计划 我公司对洪山国际大酒店中央空调工程非常重视，抽调了专业技术骨干仔细研究了本工程的设计图纸和现场的技术经济调查，按计划组织人员进入现场施工，确保工程顺利施工。 本劳动力计划，在施工过程中可根据工程进度情况随时调整。 劳动力计划 工程名称 人数 工种名称 人数 钳工 2 管道工 12 焊工 4 起重工 1 防腐保温工 6 电工 通风工 12 辅助工 8 总计 43 3.4施工机构、检测、试验设备计划 根据施工方案，安排施工进度并确定施工机构的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场手的存放地点和方式，编制安装机具的需要量计划，分批分期进场，合理组织运输，确定堆场面积、地点。 主要施工机械、检测、试验设备一览表 序号 名称 型号规格 产地 数量 状况说明 1 汽车起重机 25 t 徐州 1 良好 2 交流焊机 BX3-300BX3-500 上海 4 良好 3 台钻 上海 3 良好 4 套丝机 Z3T-4R 上海 4 良好 5 电动试压泵 DSY-40kg 上海 1 良好 6 手动试压泵 0-4Mpa 无锡 1 良好 7 砂轮切割机 φ400 苏州 3 良好 8 角向磨光机 STMJ-125 上海 4 良好 9 气焊工具 丹东 1 良好 10 焊条烘干箱 上海 1 良好 11 电锤 上海 6 良好 12 手电钻 苏州 4 良好 13 手拉葫芦 3t-5t 合肥 3 良好 14 卷扬机 3t 江苏 1 良好 15 千斤顶 5t、10t 上海 5 良好 16 切板机 ZQB-640 上海 1 良好 17 咬口机 FPK-220 上海 1 良好 18 万用电表 MF14 上海 1 良好 19 钳形电流表 T-302 上海 1 良好 20 兆欧表 ZC25-3 上海 1 良好 21 转速表 LZ45 上海 1 良好 22 风速仪 DEM6 天津 1 良好 23 微压计 YYT-200B 上海 2 良好 4施工准备 4.1施工总