管桩施组方案.docVIP

公司安全专项整治和安全质量标准化工作 方案及活动开展资料 一、安全生产控制目标及保证措施： 1、安全管理目标 杜绝人身死亡事故；杜绝人身伤亡事故；不发生责任性重大机械设备事故及其他重大事故；不发生火灾事故；轻伤率≤2‰；不发生负主要责任的重大交通责任事故；杜绝重大环境污染和重大垮塌事故；人身轻伤控制在3‰以内。 2、安全技术措施： 1）、静压机械进场前，需要对场地土进行预压，确保桩机平稳施工，避免发生桩机倾斜。 2）、桩机手等相关操作人员必须持证上岗，进行安全教育培训与班前安全教育。 3）、静压桩机入场后，需提供桩机配套相关合格证明文件及年检报告，每天上班前需要对钢丝绳及液压轮轴等易磨损部分加强检查，确保制动灵活，试机正常后方能施工。施工过程中加强对桩机各部件的日常检查与维修保养。 4）、吊装运输及起吊喂桩时，需要专人指挥及监护，隔离操作，严禁人员通行。 5）、送桩完毕后，遗留下的孔洞上面要加盖或回填，以防人员掉陷。 6）、为避免挤土效应对周围建筑物的影响，需在建筑物边开挖排沟。 7）、机电设备维修时必须要切断电源后无电方能操作。 8）、因露天作业，需注意安全用电防护，实行三相五线制，做好机械漏电保护，防潮防雨设施，一机一闸，闸箱上锁。确保用电作业安全。 3、安全组织措施 1）、认真做好施工人员的安全思想教育工作，特别是抓好施工人员持证上岗的工作。上岗人员必须经过安全教育、技术培训、考试、安全技术交底，并身体检查合格，上岗施工人员必须佩戴胸卡,所有施工人员的安全教育培训率必须达到100%。 2）、切实落实多层次、多方位的安全生产责任制，建立和完善各级安全管理体系和监督体系。 3）、进一步强化依法管理工程安全的理念，认真落实《国家安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，依法开展工程建设安全生产管理工作，及时更新安全管理理念。 4）、要狠抓安全管理的基础工作，强化全员的安全意识和提高员工素质，严格持证上岗的考核；规范施工作业人员的安全行为，减少人为事故；用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），杜绝“三高”（领导干部高高在上、基层职工高枕无忧、规章制度束之高阁）现象。 5）、坚持“以人为本”，不断改善施工现场工作和生活条件，努力创建先进的企业文化，营造良好的安全文明施工氛围。本工程安全文明施工要实现“六化”（安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化）的管理目标，不断提高作业环境安全水平，树立工程建设施工新形象。 6）、将临时用工人员纳入正式员工管理范畴，其安全教育、安全培训、劳动保护、工伤保险等应与正式工一视同仁，依法管理。 二、质量控制管理目标及保证措施 1 工程质量目标 1)、合格工程。工程桩检测A类桩≥95%，B类桩＜5%，不得出现C、D类桩。 2、施工准备的质量控制 ⑴对所有施工人员进行技术培训和岗位培训，对管理人员和技术人员进行专业强化培训。 ⑵研究设计文件，充分理解设计意图，编制合理而切合实际性施工组织设计，编制高标准的《质量计划》。 3、施工过程中的质量控制 ⑴严把材料质量关：控制材料、设备采购，对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格品进入现场。 ⑵控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上打下基础，避免不合格品发生。 ⑶严格按照《过程检验和试验程序》和规范要求，控制好主要施工过程，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法和操作工艺标准和验收，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程进行严密的控制。 ⑷做好检验、试验控制，包括检测、测量、材料等手段，以及进货检验、工序检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随地跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。 ⑸对施工过程中的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、处理和改正。 ⑹做好原始记录，加强对文件和资料的管理，分门别类建立台帐，做到数据有据可查，质量心中有数。 1)、测量定位：①项目部开工前请甲方提供区域内的控制点资料及明确现场控制点具体位置，并及时办理双方交接手续。②根据甲方提供的控制点，施放轴线和桩位，每个桩点插竹筷，撒放白灰做成明显标记，到桩机就位后再进行复测。③测量定位、放线、复核工作由专人负责，对测量仪器定期检查，做好测量定位放线的原始资料，形成的定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和甲方复核检查。④项目部成立专门的放线作业队，以保证施工顺畅和放线质量。 2、桩身垂直度：①压桩时主机手和地面操作人员必须经常观察桩身的垂直度，发现倾斜必须及时调整；②垂直方向放置两台经纬仪，便于控制垂直度，经纬仪应设在不受打桩影响处；③最下节管桩入土50～8