门店物流管理.docVIP

物流对门店的重要意义 1.物流 2.物流的功能 3.物流服务的7个要素物流成本供应链管理的意义 采购的目标工作流程及其内容注意 效果评估 蓝慧建议 案例精选 物流工具和表格 物流对门店的重要意义 物流管理降低成本，提高竞争力。 事实与实践已经证明，由于物流能够大幅度降低总成本，加快资金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而给带来可观的经济效益，国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”，排在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”，是整体利润的大源泉。物流美国物流协会1985年定义的物流是以满足客户的需求为目的的，为提高原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益而对其进行的计划、加以执行和控制的过程。 我国将物流定义为物品从供应地向接受地的实体流动过程，是将储存、配送、包装、装卸、搬运、流通加工和信息处理七项基本功能有机结合的综合服务系统。 综合以上多种定义，我们可以从以下几个方面来理解物流： * 物流是商品流通的一个方面，是与商流相对应的一个概念； * 物流的实质是实现商品从供应者向需要者的转移； * 物流强调各活动的系统化、合理化，从而体现物流整体活动的最优化，从中可以降低成本、获得利润； * 物流管理的核心是在供应链中流动的存货； * 物流系统的功能目标是满足客户需求，保证正确的客户在正确的时间和正确的地点得到正确的产品； * 物流两个