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我国建筑工程项目管理现状研究和思索
我国建筑工程项目管理现状研究和思索 摘要:随着改革开放的深入,我国与世界的联系越来越紧密,经济全球化的影响越来越明显,世界需要中国,中国也越来越需要世界。开放的市场经济对我国的各行各业都是一次机遇,也是一次挑战。跨国企业的涌入,带来的不仅是先进的科技和管理,对我们国内企业更是一种冲击和挑战。建筑工程作为国家的重要行业首当其冲,在与国际同行的交流与合作中我们不仅要看清自身的不足,更要与狼共舞不断提高。
关键词:项目管理;现状;对策
Abstract: With the deepening of reform and opening-up, China and world more and more closely, the influence of economic globalization is more and more obvious, the world needs China, China also has a growing need for the world. All open market economy of our country is an opportunity, but also a challenge. The influx of transnational enterprises, not only bring in advanced technology and management, is also a kind of impact and challenge to our domestic enterprises. Construction as an important industry in the country be the first to bear the brunt, exchanges and cooperation with international counterparts in the us not only to see their own shortcomings, but to dance with the wolf continues to improve.
Key words: project management; current situation; countermeasures
中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
一、序言
如今中国已经成为世界第二大经济体,对世界的未来发展有着举足轻重的作用,是世界经济的重要组成部分。伴随着中国经济的飞速发展,尤其是近年来国家通过扩大基础设施建设来拉动内需的促进经济发展的前提下,国内建筑行业正处在一个十分难得的发展机遇期,一批国内的建筑企业以此为契机不断做大做强,无论是技术方面还是市场占有方面都有了飞跃式的发展,更在不少关键领域取得了重大突破。在建筑业取得如此进步成果的同时,我们不可否认的是由于受过去旧的管理理念的影响以及技术和体制的限制,建筑工程在项目管理方面,与国外先进企业间仍存有不小差距。建筑行业的飞速发展与项目管理的不协调,已经成为建筑业取得进一步发展缩小与世界差距的一个瓶颈,严重影响到建筑业的健康良序发展,这也有悖于国家倡导的有关经济方针。所以对建筑工程的项目管理改革创新变得越来越重要。
二、国内建筑工程项目管理现状分析
改革开放后我国逐步放宽政策,由计划经济转变为市场经济,经济整体上取得了巨大成就和转变,但是计划经济管理体制对经济的影响并没有因此而消除,相反还长期存在,成为制约经济继续发展的障碍因素。这些也体现在建筑工程项目管理上,目前我国建筑工程项目管理水平还比较低,距离世界先进水平还有不小的差距。主要表现在管理方法不科学、组织结构不合理、经济效益低下、技术水平落后、人员素质参差不齐等方面。
1.工期制定方面,缺乏贯彻项目建设始终的企业性管理组织,对项目目标缺乏充分认识和准备,所以在建筑工程项目工期的制定方面大多还停留在依靠经验、拍脑袋决定,方法既不不科学,也不能切合实际需要,具有盲目性,随意性,计划的不严谨,导致难以应对项目建设中出现的新问题,新矛盾,以至于出现工作的重复,延误工期,造成人力物力财力的损失,甚至成为烂尾工程。
2.运行控制方面,既没有完整的控制体系,也缺乏对企业内部控制的足够重视,主要依靠主观臆断和以往经验对项目建设进行控制,带有很强的个人情感色彩和随意性,多数是检查替代了控制,项目控制是对项目建设各环节的把控,检查是对任务完成情况的验收,出现问题只能进行事后控制,工序颠倒使得运行控制计划形同虚设。
3.项目建设成本方面,对于项目建设材料的购买、存放管理和施工运用方面都存在
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