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浅议加强基层党支部思想政治工作思索 　　摘要：基层党支部思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点，是企业与基层搞好一切工作的前提，在企业改革发展过程中，少部分员工出现消极倾向是多方面的。对部分员工中存在的消极倾向，基层党支部要通过摸清“家底”、发挥领导班子作用、坚持以人为本和结合实际，紧密围绕生产中心工作做好思想政治工作，稳定员工队伍，更好的调动员工的积极性，为企业发展做贡献。 关键词：基层党支部；员工思想现状；思考 基层党支部思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点，是企业与基层搞好一切工作的前提，也是基层党支部发挥作用的重要途径，对提高员工队伍整体战斗力极为重要。 一、基层员工思想现状 基层员工的思想主流是好的。主要表现为：广大员工比以往更关心企业的发展，维护企业的稳定，注意自身素质的提高，更多呈现出的是支持改革、参与竞争、正视现实的思想主流。但随着工厂改革发展的不断深入，少部分员工中也表现出来一些消极倾向，主要表现为： 一是无心理压力，责任感淡化。有的员工片面认为是给领导干活，对企业的发展不十分关心，麻木地应付着工作，老员工抱着“得过且过”，青年员工抱着“做不做无所谓”的态度，以“混”的思想去工作。 二是愿望再学习培训，但热情不高。有的员工很想在工作的同时能再充实自己，但只想着走出去开阔眼界，不想在岗位自己学习，往往只是一时热情高涨，缺少实质性的行动。 三是自认发展空间小，不思进取。尽管油田建立了一系列的人才成长发展通道，但有的员工认为“僧多粥少”，而且基层员工由于接受新事物、学习新知识的能力相对较差，自己很少有展现才能的机会，于是“只求过得去，不求过得硬”，“当一天和尚撞一天钟”。 四是远离总厂，精神空虚。异地工作的单一性和重复性，使异地工作有的员工感觉工作枯燥无味，看不到自己发展的希望。有的员工觉得自己业余时间很难打发，也不想看书，于是参加一些赌博等低级趣味的活动。 二、原因分析 在企业改革发展过程中，少部分员工出现消极倾向是多方面的。既有客观因素，也有主观原因。就主观原因而言，有以下几个方面： 一是矛盾心理。在对待改革的态度上，产生既盼又怕的矛盾心理；在利益分配上既厌恶大锅饭，又怕打碎大锅饭去承担风险，心理上的安全感减弱。 二是失衡心理。有的员工仅凭道听途说，盲目攀比其他单位，心理落差较大；有的员工拿个别现象说事，以偏盖全，有的员工客观条件与主观的愿望反差大，造成心理失衡。 三是怀旧心理。随着工厂发展的压力越来越大，部分员工喜欢回忆工厂初期的时光，个别员工还产生越改革越不如从前的心理。 四是自卑心理。随着工厂扭亏解困的目标迟迟不能实现，有的员工主人翁自豪感随之变化而失落，自卑感、压抑感代替了往日的光荣感和自豪感。 五是依赖心理。有一部分青年员工等靠要思想严重，认为自己进了企业的门就是企业的人，企业就要管他一辈子；有的遇到困难就找主管部门和上级领导，不积极地去寻找办法措施。 三、对策措施 针对部分员工中存在的消极倾向，基层党支部要做好思想政治工作，稳定员工队伍，更好的调动员工的积极性，为企业发展做贡献。本人粗浅认为要做到以下几点： 1.摸清“家底”，随时掌握员工思想动态。衡量一个党支部能否做好思想政治工作的前提是了解员工的真实想法。要摸清“家底”，就要发挥好三个作用。一是党支部书记的作用。支部书记要做有心人，注意观察每位员工的变化来了解思想动态。二要发挥支部一班人的作用；定期不定期召开思想动态分析会来掌握员工思想。三要发挥党员作用，以红旗责任区形式来掌握员工最真实的想法。只有摸清了“家底”，才能对症下药。 2.发挥领导班子作用，做好员工思想治工作。一个单位思想政治工作开展的好坏，效果如何取决于班子成员的行动能否成为员工的榜样。只有领导班子成员严格要求自己，艰苦奋斗，勤奋工作，以身作则，与广大员工同甘苦共命运，让员工群众真切感受到领导班子是一个团结高效的集体，领导班子成员都是员工的贴心人知心人，员工才会有什么心里话都愿意给领导说，单位的各项决定能在员工中得以贯彻执行。 3.坚持以人为本，有的放矢地开展思想政治工作。思想政治工作，说到底，就是做人的工作。坚持以人为本，主要从两个层次人手，首先，要抓的是单位的骨干分子。他们的思想和行为表现直接影响到广大员工群众，这部分人是关键因素，也是思想政治工作的重点。第二层次是做好普通员工的思想政治工作。要做好他们的思想政治工作，就必须牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，坚定地维护好员工的长远利益和大多数员工的利益。对员工的困难要有轻重缓急，大堤决口了，就不能和风细雨，要迅速采取措施做到保障有力；员工关心的热点和矛盾，能解决的立即解决，一时解决不了的也要