浅议非公企业如何开展反腐倡廉工作.docVIP

浅议非公企业如何开展反腐倡廉工作.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议非公企业如何开展反腐倡廉工作

浅议非公企业如何开展反腐倡廉工作   摘要:非公企业是社会主义市场经济的重要组成部分,尤其是在建筑行业,竞争性体现得非常明显,面对大量民营企业的冲击,原有的国有企业如果不改制就不能适应市场竞争。在此背景下,目前整个建筑行业完全是以非公企业为主体;因此,如何深入推进非公企业的反腐倡廉工作,为促进企业健康发展提供有力保障,不但是我们企业党组织的重要课题,同样也关系到整个建筑行业的未来。 关键词:反腐倡廉;民主;制度;文化 Abstract: Non-public enterprises is an important component part of the socialist market economy, especially in the construction industry, competitive reflects the very clear, in the face of a large number of private enterprises, the original state-owned enterprises without restructuring can not adapt to market competition. Under this background, the construction industry is completely to non-public enterprises as the main body; therefore, how to promote the development of non-public enterprises in the anti-corruption work deeply, and provide a powerful guarantee for promoting the healthy development of enterprises, is not only an important task of our party organizations in enterprises, and also related to the whole construction industry in the future. Key words: anti-corruption system; culture; democracy; 中图分类号:F279.23 前言:在非公企业开展反腐倡廉的具体实践中,我们必须坚持和把握好以下原则:一是必须坚持党组织的统一领导;二是必须坚持以有利于促进企业健康、快速、持续发展为基本原则;三是必须坚持预防为先、惩防并举;四是必须坚持结合实践、因企制宜。 根据以上原则,我们在开展企业反腐倡廉工作的具体实践中,着重做好了以下几个方面的工作: 一、始终坚持党的领导,大力弘扬民主治企 1.做好现代企业制度和老企业优良传统的有机结合。作为全国组建最早的国有建筑企业之一,我们始终坚持党对企业的政治领导。2006年初改制后,我们将党的政治优势与现代企业的制度优势紧密结合,积极探索建立符合行业特点、企业实际的两级法人治理结构之路。经职代会民主推荐、股东会投票表决,集团11名党委成员全部进入高管层,10人依法进入集团董事会,党委书记经法定程序担任董事长;从而使得企业党委参与重大决策这一优秀传统同新企业法人治理结构的建立健全实现了良好融合。与此同时,我们依据《公司法》、公司《章程》,建立健全了“新三会”议事规则,明确各自职责、权限与具体工作的规范程序,使得企业各项重要经营管理行为都能有法可依、有章可循。后来各二级法人单位也都参照了集团的主要做法。 2.建立健全多层级的企业民主决策体系。多年来,公司党委突出政治核心作用,坚持人事任免、人才引进、体制机制改革调整等重大问题均通过党政联席会议(改制后为集团常务理事会)研究决定,以民主集中制的有效实施,较好地保证了企业党政领导的协力同心。 我们始终坚持、不断完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度;在通过“新三会”治理企业的同时,坚持重大事项职代会投票表决制度。诸如《章程》、《劳动管理规定》、《薪酬管理体系》等带有根本性、全局性的企业制度,无不广泛征求、积极采纳员工意见,从而有力保证了广大员工民主权利。在全市同行业中作出了良好表率。 我们还将企业民主决策机制深化到了每一个基层单位、每一个项目部,凡专项发包、大宗采购等关键经济合同的签订,均须基层或项目部的班子成员集体研究、共同商定。 二、坚持贯彻依法治企,牢固树立制度文化 制度建设是企业反腐倡廉的根本保障。在推进制度建设的过程中,我们以整体规划、统筹考虑、系

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档