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浅述室内装饰装修质量与管理控制措施 　　摘要：本文探讨了建筑室内装饰装修工程质量控制与管理的措施，提出了相应的建议，主张通过科学的管理与控制方法，在保证双方利益的情况下，提高建筑装修装饰工程的质量，在实际生活中运用自己所学的知识实现自我的价值。 关键词：室内装饰装修；质量；管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 1建筑装修装饰工程施工所具有的特点 我们知道，建筑结构的主体是建筑装修装饰工程的必要载体，装饰装修工程只有以此为基础才能进行。而且，建筑装修装饰的工程施工中也会受到建筑空间格局的局限，施工过程中工序复杂，涉及到的专业知识较多，整个工序比较复杂，包括平行和交叉两种，而施工过程中的最为严重的安全隐患就是由交叉施工造成的。现代人对于建筑的装饰装修有各种不同的要求，追求标新立异，风格迥异，因此所使用的装修材料品种就比较多，因此造成了建筑施工工艺复杂多变。笔者认为室内装饰装修工程，无论采用哪一种风格，无论装饰装修工程规模大小，都具有以下几个共同的特点： （1）装修施工单位可进行自行设计与施工。室内空间由于用途的不同，业主要求的装修档次不同，装修的风格不同，其装饰装修的施工图纸大多由施工单位根据业主的要求进行设计，而不需审图部门审核就可以组织施工。 （2）对室内原有格局改动较大，特别是当原有功能与要求的使用功能不一致时，改动就更大，而且边施工边改动的现象较多，以致对原问壁墙、上下水管道、配电线路的改动较多。 （3）由于在室内装饰工程中，新材料新工艺应用非常多，有的装饰内容没有对应的检验标准，只能够凭观感进行质量控制。 （4）室内装饰工程工种较多，交叉作业时对其现场的协调管理难度相对较大。 （5）不安全因素较多。根据以上特点，在室内装饰装修施工中认真分析和把握具体工程的特点，对做好室内装饰装修工程管理，保证室内装饰装修工程施工质量具有重要意义。 2建筑室内装饰装修质量保证措施 2.1做好质量预控及检测 质量预控及检测是保证工程质量的一个基本方法，项目部从施工图纸开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部质量验收，单位工程质量验收，竣工验收，直至竣工后服务。每一道环节都由专人负责，专人检查，专人验收，层层把关，严格执行。同时接受建设、监理及当地政府质量监督机构的指导和监督。 2.2建立质量管理小组 质量管理小组是提高质量的重要手段，建立由项目工程师担任组长的质量管理小组，把群众管理经验和科学管理方法有机结合，用于解决施工工序过程管理，提高工程质量。其成员由工程技术、物资设备、质量员、试验员以及各专业工种施工员和质量员组成。每周进行一次质量管理小组全体人员会议，开展QC小组活动，分析质量状况，进行质量检查，确定制定质量预控目标，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品质量得到有效控制。 2.3合理设置工序的质量控制与质量管理点 ①通过对工程关键部位和重要因素设置质量管理点，有效的控制工程质量，防止出现不合格点，以及有效的实施纠正措施，同时还可以收集大量有用的数据、信息，为质量改进提供依据。②为确保工程质量目标的实现，保证工序处于受控状态，对在本工程施工过程中需重点控制的质量特性，关键部位或薄弱环节设置质量管理点。③通过工序质量管理，对主要工序实行技术人员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“工序质量”全过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。严格实行工程质量及隐蔽工程验收的“三级”管理验收制度。先由施工班组自行检查经专职质量员复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。 2.4严格执行质量检测程序 质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部将认真贯彻IS02000系列质量标准，严格按《质量手册》的规定要求进行施工。项目班子从图纸开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程的技术质量验收，竣工验收，直到竣工后服务，每道环节都由专人负责，专人验收，层层把关，严格执行。同时接受业主及委派工程师和政府监理机构对工程质量的监督。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测将按质量预控程序及检测流程图进行运作。 3建筑室内装饰装修的技术措施 3.1做好施工前的准备 （1）在室内装饰装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工。做好图纸会审及交底工作，组织施工人员认真学习设计文件、旌工图纸以及各项标书标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。 （2）工程实行全面质量管理与工作目标管理。设专职质检员，各班组建