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研究全生命周期造价管理在决策阶段应用 　　摘要：在现阶段，工程造价管理理论多种多样，本文试分析全生命周期造价管理理论的概念，研究了全生命周期造价管理理论的意义。在文章的第二部分，文章论述了建设项目决策阶段的工程造价管理的相关因素。在第三部分，文章结合全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用，指出了在环境、社会以及造价管理方面的影响。 关键词：全生命周期造价管理；决策阶段；规模；环境；成本；造价费用 中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号： 在20世纪70年代末、80年代初期，英国和美国的很多工程造价管理者和造价工程学界的部分专家学者研究出了当时最为新颖的工程造价理论。从全生命周期造价工程理论的发展来看，经过英国皇家测量师的细致组织以及全力推动，全生命周期造价管理理论的理论基础不断夯实，理论体系不断完善，内容表示不断规范。之后欧洲和美国等部分发达国家的专家学者以及工程造价管理从业人员对其进行连续不断的完善、更新和推广，从眼下情况来看，发达国家现在已经普遍在运用全生命周期造价管理理论来指导本国的工程造价管理。相对来看，我国在全生命周期工程造价理论的研究和运用的水平不是很高，因此我国的专家、学者以及工程造价管理者要强化相关研究，在生产过程中大力推广这种先进的理论和操作程序。 一、全生命周期造价管理含义 1、产生原因 工程项目在初期投资建设完毕后，进入使用维护阶段，紧接着就会发生一系列的使用营运费用，而这笔费用有时会因前期的设计施工的不同选择或失误等各种原因造成费用剧增，甚至超过初期投资。 20世纪70年代末和80年代初英美的一些造价工程界的学者和实际工作者将项目竣工后的使用维护阶段也纳入造价管理范围，于是提出了以实现整个生命周期总造价最小化为目标的全生命周期造价管理理论（LifeCycleCosting—LCC)。 2、概念阐述 全生命周期工程造价管理，意思是在造价和成本的问题上，主要是以工程项目全生命周期(包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段)为出发点来考虑，采用多种知识集成的办法，对投资成本、效益分析及评价特别关注，同时在管理中还综合运用工程经济学、数学模型等等，特对是对整个工程项目的建设阶段力求做到造价最小的一种管理理论和方法。 3、研究意义 全生命周期造价管理在建设项目中是以“工程项目的全生命周期总成本最小化”为出发点，兼顾了工程项目建设前期的投资决策阶段和设计阶段，同时还应用于施工组织设计方案的评价、工程合同的总体策划及工程建设的其他阶段，尤其是考虑了项目的运营与维护阶段的成本管理，管理研究的时域是工程项目（建筑物）的整个生命周期，包括决策阶段、计划阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段，目的是要从整个工程项目的全过程来节约成本，特别是在结束项目以后，要尽可能地解决运营和维护的费用。同时，还要考虑环境成本与社会成本。 二、建设项目决策阶段中的具体运用 正确的投资决策是合理的确定和控制造价的前提条件。所以应从以下几方面着手，对投资决策阶段进行管理。 1、投资估算的编制 努力提高工程项目投资估算的编制精度，做到与实际相符。各相关单位要共同努力，把投资控制的源头工作做好。 2、生产技术、工艺水平 首先要做到和国民经济发展规划及产业政策一致，项目的规模要符合市场需要，再就是要充分考虑工艺设备等相关因素。生产技术是否先进主导设备的技术经济参数有着决定性意义。所以，在对生产的规模进行确定时，首先就得对现代的生产技术以及工艺水平进行考虑。 3、平面设置和其他因素 生产工艺指的是在产品生产过程中使用的工艺流程与制作方法。工艺流程指的是对投入物进行有序的加工使之变成产出物的过程，先进适用于经济合理是其评价的标准。设计平面布置方案，要根据建设的项目的生产规模、性质以及生产工艺等具体的要求，同时还要考虑地方的气候、地质、气候以及运输、协作等条件，从原料购入一直到成品出厂的全部工艺过程，经济合理地对生产车间、设备以及各种建筑物进行布置，还要规划和设计厂内的交通运输布置。平面设计方案若是合理正确，就能使工艺更加合理，布置显得紧凑，还可以降低工程量，节约用地，使投资获得更大的效益。 4、决定合适的设施 选择设备最基本的原则就是满足工艺的要求。选择的设备要尽可能地耗能低、效率高。此外，还要便于维修、有较强的灵活性，一般来讲都要选用那些标准的设备以及相应的配件。另外，选用时还要尽可能选用国产的。 三、全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用 1、运营维护成本 在传统造价管理模式中，大部分都不会考虑运营及维护期的费用，可是在实际中，这一个阶段的造价费用却非常高，在全生命周期的造价管理中的比