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论水利水电工程施工进度控制和措施探究 　　摘 要：在现代社会中，由于项目的数量越来越多，工程规模大，技术新颖，参加单位多，社会对项目的要求越来越高，使得项目管理越来越复杂，水利工程施工项目的目标、计划、协调和控制也更加复杂。因此，需要水利水电工程建设项目进行投资决策分析，加强项目的管理，优化建设资源的配置，保证项目的有序、健康、高标准建设和运行。施工进度作为项目施工组织设计的一个重要组成部分，对工程的造价、质量、工期等有直接影响。因此，研究水利水电工程施工进度控制的内容意义和控制措施是很有必要的。 关键字：水利水电工程；施工进度 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 引言：水利水电工程施工与一般工民建工程、市政工程施工有许多共同之处，但由于施工条件较为复杂，工程规模更为庞大，涉及专业多、牵涉范围广，因此又具有极强的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性的特点。这将进一步促进水利工程施工项目管理理论和方法的发展。而且水利工程施工项目是一项技术性非常强的，十分复杂的管理工作，要符合社会化大生产的需要，项目管理必须标准化，规范化。这样才能逐渐摆脱经验型的管理状况，才能专业化，社会化，才能提高经济效益与管理水平。 1 水利水电工程施工进度控制内容和效益分析 水利水电工程与其他建设工程相比，具有以下几个方面的特点：首先是项目进度计划由于复杂的施工环境和影响因素而加大编制和实施的风险；同时进度控制具备多层性，使得项目施工进度管理和控制具备可操作性；然后，各施工环节所需时间对工程项目建设进度目标影响程度不同；最后，在施工进度控制的同时，需要科学合理的设计和规划，保证工程建设的质量、控制工程的投资在合理水平。 1.1 水利水电工程施工进度控制内容 因为水利水电工程的施工进度与工程的预算和成本以及工程的质量和安全稳定运营以及维护成本相互制约和影响，抢工期而忽视成本，会造成承建方投资的加大；进度过快而造成工程质量出现问题，会影响水利水电工程正常水平的运行，加大后期的维护成本。因此，工程的进度要综合控制，在保证企业法人和承包商均可获益的前提下编制施工计划及工程控制预算，确保优质、按期、高效地完成水利水电工程建设任务。水利水电工程施工控制的主要内容是：①确定控制标准，绘制控制曲线；②进行施工监测，收集工程建设进度信息，绘制实际工程建设进度积累曲线；③通过实际与计划对比，查找偏离计划的原因，并预测其对工程总工期的影响；④针对上述原因提出改进措施，对未完工程的进度计划与费用进行优化调整。 1.2 水利水电工程施工进度控制效益分析 在水利水电工程整个建设周期中，各个环节的进度控制所产生的效益存在区别。统计资料显示，在项目规划设计阶段进度控制的效益比最高，而在项目的施工阶段通过加强管理控制工期而能够节约的可能性只有5％～10％，但由于施工阶段的投资额较规划设计阶段的投资额有巨大的增加，所以，即使很小比例的节约其效益确是异常可观。所以在施工阶段进行进度控制，对提高水利水电工程建设管理水平和投资效益意义十分重大。 （1） 工期变化对承建方的影响。工程的投资资本主要基本以承建方的自有资本和借贷资本为主，这两类资本的使用都有不同比例的成本。随着投资额度的不同，其资本的使用成本也不同。因此，承建方盈利的前提基本条件就是在规定的工期内净利润大于资本金投入的使用成本。总工期延长一年，项目投入资金的成本总额将持续增大。相反，缩短工资，资金总成本就能够降低。所以，工期就是成本。 （2） 工期变化对业主方效益的影响。水利水电工程最终的目的是通过发电机组并网发电来发挥工程的经济效益。按照发电机组装机容量的不同，工期的提前对业主的效益的提高可以通过公式推算出。因此，加快工程的进度，提供工程的施工进度控制水平，对业主方的效益产生直接影响。所以，工期就是效益。 （3） 工期变化对工程质量的影响。质量是水利水电工程产生一切效益的前提，是承接方的生命线。按照设计标准和相关技术要求完成工程，保证工程质量，可以确保承建方获得业主方的合同额，避免由于质量问题而额外投入的维修、返修等成本投入。同时，业主方也可以保证水利水电工程按时发挥其经济效益，并网发电，保证投资的回报和因工程质量而获得长期稳定的效益。 2 水利水电工程施工进度控制的方法 水利水电工程施工进度监测比较和计划调整是施工进度控制的主要手段和方式，通过对施工各个环节工期的监控以及和施工前编制的进度计划书比较，可以有效把握各个环节的工期控制状况，及时评价进度计划执行状况或将来执行状况与计划目标的偏差，并通过分析寻找和发现工期偏差的原因，制定相应的补救和修正措施以保证工程施工进度目标的顺利实现。在计划执行过程中，其中进度比较是调整的基础。常用的方法