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设备运行和效能管理系统应用案例探究 　　摘 要：本文首先描述了神东设备管理的背景、设备运行及效能管理体系的核心思想；然后对MES中资产绩效管理和设备运行管理等部分进行分析；最后、总结出设备运行管理所实现的价值，建立了神东设备运行管理和效能管理体系的思路。 关键词：设备运行及效能管理系统（MES）；资产绩效；作业绩效；生产成本；运行管理 中图分类号：F20 文献标识码：A 随着煤炭企业设备机电一体化水平的提高，设备结构和性能越来越向大型化、精密化、高效低耗化方面发展。现代化的企业，必须要有现代化的设备，此时、企业占用的设备资金也越来越多，所以，设备管理是企业管理的主要内容，设备管理的好坏直接影响着企业其他各项管理水平。神东通过借助IT技术和手段，进一步提升了设备运行信息化管理水平，实现了生产和设备的精益化管理，优化设备配套，为提高设备利用率和节能降耗做出了有益探索，而且取得了一定的成果。 1 设备运行管理体系 1.1神东公司设备运行信息化管理 神东公司是设备密集型企业，保证生产任务完成的基础是设备的高可靠性，而设备的运行管理是设备全寿命管理最重要的环节。设备运行信息化管理的发展方向必然是建设设备运行及效能管理系统。设备运行监测系统建成后将大幅提高机电管理水平及工作效率。 生产管理者应该把时间花在分析数据上，而不是花在采集、处理数据上。通过统一的平台将过程控制层中众多设备、众多子系统的实时数据、离线数据进行高度的集成。集成后的数据通过具体的功能模块进行处理分析，为企业提炼出具有价值的、实时的、趋势的信息，以此辅助管理者商业决策。 KPI既是绩效表现管理工具，也是行为的驱动力。它是影响一个企业成功的关键要素。系统先捕获设备/流程的生产、故障信息，再自动分析按其故障、原因进行分类，同时进行各生产状况的时间统计。可以根据分类时间统计以及煤产量来设计并计算出一系列关于设备的、流程的KPI。 1.2设备运行及效能管理系统 为了满足煤炭生产组织的要求，以最经济的成本获得更高的设备可靠性和可用性，将企业战略目标具体化和量化，神东煤炭分公司将建设备运行及效能系统，并以此深入探索、总结符合煤炭行业特色的设备管理模式。 设备运行及效能管理系统包括设备运行管理、作业绩效管理和生产成本管理三个部分。 设备运行及效能管理是对煤炭生产作业模式的变革，将原来粗放型的管理模式向精益化管理转变，将进一步丰富、发展神东模式。 系统分为两步实施，首先是完成数据采集，做到知其然，利用信息技术获得及时、准确、真实的现场数据，来协调、指导设备维修、运行工作，提高效率；然后是对数据的分析、研究，做到知其所以然，优化企业资产绩效，实现精细化管理。 1.3 神东设备运行及效能管理系统的整体框架 设备运行监测系统定位于MES层，它介于计划层（以ERP、SCM等为代表）和现场自动化系统之间，将生产现场有价值的数据与企业的IT以及其它生产应用集成在一起，更好的管理生产过程。 设备运行监测系统分为四部分，从下至上分别是：数据层、业务层、商务智能层和展现层（图2）。 1.3.1 数据层 集成矿井生产中的关键设备的实时状态信息，融入到设备运行及效能管理系统的统一平台中来。数据集成的主要工作内容包括：实时数据的标准化、数据模型建立、实时系统数据整合、历史数据记录及与信息系统的集成。 1.3.2 业务层 业务层包括三大部分，分别是设备运行管理、作业绩效管理、生产成本管理。 1.3.3 商务智能层 系统商业智能层（BI）包括自定义报表和数据挖掘，实现辅助决策支持的功能。 自定义报表基于实时数据源、关系数据源或多维数据源，生成定制化的表格、矩阵、图形和自由格式的报表，以及交互式地查看日、周、月、年等各种时间期限下现场实时数据报表、管理报表、趋势越限分析报表等信息。数据挖掘为业务人员和决策者提供了多角度、多层次、高效率的数据探查方式，可任意组合分析角度和分析目标，使分析过程更有互动性和更高效率。 1.3.4 展现层 展现层的作用就是为了让合适的信息在合适的时间到达合适的人手边，使各级管理者能够通过使用统一的平台快速地访问所需要的个性化信息及时合理决策。主要功能包括动态监测、生产趋势变化、信息发布、基于角色的访问控制。 2 设备运行管理 2.1 设备运行管理主要内容 2.1.1 综采工作面设备运行管理 将来自不同厂商采用不同通讯协议的设备状态数据，通过综采工作面数据采集器完成协议转换、实时数据集成，将综采工作面数据统一上传至地面，实现在综采相关设备的运行管理。 现已实现综采面的数据上传，主要设备包括：采煤机、支架、刮板运输机、