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谈变电运行技术要求与管理措施 　　摘要：为了保证变电运行工作的顺利运行，对变电运行工作中制度的规范管理、思想意识的教育、人员素质的提高、设备管理的完善、技术管理的优化、设备检修和管理能力的提升等方面做了详细的分析和总结。 关键词：变电运行；电力工程；安全管理；变电运行制度管理 作者简介：钟良友（1979-），男，广东韶关人，广东电网公司韶关供电局，工程师。（广东 韶关 512026） 中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）20-0213-02 一、提高安全管理水平 1.规范变电运行制度管理是完善安全管理的首要条件 “优秀的管理水平和现代化的制度运行机制是电力企业变电安全运行的前提条件，是工作制度得到有效执行的保障，是技术操作规程得以贯彻执行的基础”。[1]理清组织结构、明确任务目标、强化员工职责、确保任务落实、建立健全目前优化的岗位责任制是防止虚与委蛇、相互推诿现象发生的实际保障。岗位责任制要求我们必须做到：明确分工，切实将岗位责任落实到人；细化日常设备和仪器维护工作的具体流程与注意事项，以防止仪器的无端损坏；完成对工作量的量化；必须做到闲人免进，所有非工作人员都不准接触设备，即使必须要接触设备时，必须办理相关许可手续并做好记录工作；确保仪器不得改变用途，也不得转借他人，不得随意放置；制度确保有法可依，有制度可循。 2.加强运行人员责任心培训是完善安全管理的有效途径 人员的责任心培养是降低变电运行事故发生几率的有效途径之一。“强化人员业务素质主要包括了解变电运行的特点、懂得变电运行的原理、明白变电运行的规律、掌握变电运行的方法、熟记变电运行的规章制度、拥有安全第一的思想认识、充满确保安全运行的责任感和使命感”。[2]因此，变电运行操作规程的规范化、变电运行管理的标准化、变电运行技术的现代化、变电运行机制的可持续发展化是完善安全管理的有效途径。 3.提高运行人员的业务素质是完善安全管理的有效保障 当前变电运行工作中存在的主要问题是：一是专职从事变电运行工作的人员数量严重不足，而且每年变电运行的人员缺口都在加大。二是不仅从事变电运行工作的人员数量严重不足而且质量也很低下。据统计，目前约有40%的业务人员仅有中专学历，具有大专或大专同等学历的仅占三成，约有三成的专业人员拥有本科以上学历。三是人员年龄结构偏大，新生力量更新不足。四是从事变电运行工作的运行人员培训欠缺，工作热情普遍不高，工作待遇普遍偏低。 提高运行人员的业务素质可以通过总结年度培训效果，对员工薄弱环节下一年进行重点培训；结合实际情况因人而异的进行有针对性培训；加强模拟倒闸操作培训，规范员工的操作行为，使员工严格按照“十个规范动作”工作；利用班前会班后会，事故预想、反事故演习，月度运行分析进行培训；开展工作时利用作业表单进行实际工作培训。 4.加强设备管理是完善安全管理的重要保障 变电运行工作的重点就是通过加强设备的巡视与管理来有效控制设备发生异常的几率。[3]加强设备管理必须做到以下几点：第一，做好巡视管理，建立设备巡视作业标准，提高设备巡视质量。倒闸操作后当值人员及接班人员进一步检查确认一、二次设备状况及状态；设备缺陷处理后的追踪检查；设备检修维护后抄录相关运行参数设备，如油位、油温、SF6压力等，进行比较分析；高温天气，注油设备易发生喷油异常；低温天气及早晚温差较大时，注油（气）设备渗漏油较多，加强注油设备的巡视检查；雨天或潮湿天气检查机构箱是否潮湿或进水。防止设备出现异常情况而没有及时发现。第二，建立健全设备定期检查制度，同时应保证制度的可行性。第三，要对设备的运行状态、维修结论、责任人、检查日期等信息做好记录工作。 二、加强设备检修 电气设备检修是降低变电运行事故几率的重要途径和有效手段。设备检修一方面是对变电运行中各项设备的技术指标进行检查和维护并实施妥善的管理；另一方面是提高技术管理人员的管理素质和水平、建立完整的技术管理方法。对于技术水平认识不清、技术力量准备不足、技术能力提升不够的人员要严肃教育，并对于技术管理不到位、不认真的情况和人员要加以适当的经济惩罚。 设备检修过程中必须要做到“四措”，即：验电、停电、挂牌装遮拦、接地。 第一，停电过程中必须要做到：落实必停电设备的停电操作、注意工作人员人身安全和设备安全、严格禁止工作人员的作业范围小于最新安全距离的习惯性违章、严格禁止作业时不穿戴绝缘护具的习惯性违章、严格按照《变电电器操作行为规范》执行操作等。 第二，挂牌装遮拦动作需注意：严格按照“悬挂标示牌”的技术要点来悬挂、严格按照“设置安全遮栏”的要点来设置、严格按照“在挂牌装遮栏防止习惯性违章”的要