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关于XJ集团产业升级哲学思索 　　摘要： 中国的民营企业近几年受国际金融危机及国内经济发展速度放缓的状况影响，民营企业如何通过产业升级在逆境中发展就显得尤为重要和迫切。XJ集团2013年初定下了“产业升级、重点突破”为其集团战略之一，笔者运用所学的哲学理论对其公司战略进行另一层面分析，希望通过分析，大致掌握相关哲学理论的实际运用方法和运用技巧。文章主要从哲学视角探讨XJ集团产业升级调整过程中整体与部分的关系，提出XJ集团产业升级的重点在于以家具流通产业升级为战略牵引，通过发挥集团总部战略中心的作用，整体带动XJ集团整体产业融合。 中图分类号：F062.9 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）04-0189-03 1 XJ集团各产业现状简介 XJ集团创立于1990年，20多年来，它从深圳一家家具卖场起步，逐渐发展为横跨房地产及商贸平台建设、家居流通、资源能源、金融投资、医疗健康等领域的企业集团。 1.1 XJ商业集团现状简介 其旗下XJ商业集团200多家的商业网点遍布全国30多个省市区域，成为全国家居流通领域的龙头企业，“XJ家居”、“金海马”两大著名品牌知名度较高。XJ商业集团目前业务主要分为招商和自营两大业务，招商使用“XJ家居”作为品牌，自营业务使用“金海马”作为营销品牌，目前主要面临的困境是自营业务逐渐萎缩，招商业务成为其主要收入来源，但由于卖场不是自有物业，随着人力成本、租金成本的日益高涨及电子商务对招商业务的冲击，传统经营模式受到较大挑战。 1.2 XJ地产集团现状简介 2000年，XJ集团进军房地产行业，旗下上市公司XJ控股（股票代码：600162）以“居住与世界同步”的产品定位和追求天人合一的自然生态环境，成功地打造出广州锦绣XJ、增城翡翠绿洲、天津锦绣XJ、南京湾锦绣XJ、株洲锦绣XJ、连云港锦绣XJ等系列精品楼盘，引领中国高端地产潮流。目前主要面临的困境是地产业务资源较分散，而土地储备的资源较少，随着国家对地产调控的日益加大，原来在二、三线城市布局的策略实施难度加大，各大地产商又将眼光放回到一、二线城市，造成一、二线城市拿地成本居高不下，地产集团经营模式也受到很大冲击。 1.3 XJ资源能源现状简介 在资源能源领域，XJ集团于2005年投巨资兴建了XJ万基铝业，成为国家发改委核准的唯一一家由民营企业主导的大型铝工业基地。主要制造氧化铝粉，给上游的电解铝厂和铝制品厂提供原料。目前主要面临的困境是国际大宗物料价格持续走低，国内氧化铝价格也较长时间徘徊在低位。 1.4 XJ金融产业现状简介 XJ集团还是最早投资金融业的中国民营企业之一，战略性控股和参股了多家金融机构，是广发银行、广发证券、广发基金、南粤商业银行、天津银行的主要股东，并在深圳设立前海XJ金融控股集团，成为前海在全国首批引进的重点企业之一。目前主要面临的困境是业务比较单一，主要以股权投资为主，内金融循环未起到作用。 1.5 XJ 健康产业现状简介 2011年，XJ集团又以超前理念进军高端医疗健康服务产业。产业涉及休闲保健、健康管理、健康咨询等多个领域，并将进一步把XJ健康山谷打造成一流的养生庄园。目前主要面临的困境是要整合多方资源，例如中医养生资源、慢性病治疗资源等，但由于地理位置较偏僻，暂时未产生较大收益。 2 XJ集团对国家整体经济形势分析 2.1 国家整体经济形式分析 过去的2012年，国内经济在全球经济增长缓慢的大环境下，国家对经济的调整由“保增长”向“稳增长”逐步过渡；产业结构调整不断推进，民生工程不断加强，内需不断扩大，物价上涨水平得到有效遏制，经济增长速度稳中有进。 面对已经到来的2013年，国际宏观经济形势不确定性仍然存在，金融危机的阴霾依旧持续，欧债危机持续发酵，美国量化宽松货币政策仍将延续，全球通胀甚至滞涨局面出现的可能性增加。国内经济方面，产业转型升级任务艰巨，但随着体制改革的推进，经济的活跃程度将得到提高。 2.2 XJ集团各产业形势分析 具体到XJ集团目前所涉及的行业：家居流通行业，预计行业洗牌将拉开帷幕，未来行业的发展，招商业态将逐步与商业地产业态合并，自营业态将是未来行业发展的主要形式，而且极有可能出现寡头垄断的局面；家具生产企业将进一步两极分化，一部分依靠品牌及技术优势继续集中在高端家具的生产领域，一部分沦为其他品牌的OEM厂商。 房地产行业，预计国家对地产行业的政策调控有长期性和持续性的趋势，房地产黄金十年将走向终点；金融投资行业，预计行业将继续保持对内、对外开放的发展趋势。资源能源-氧化铝行业，预计国内氧化铝产品供给仍将超过需求，但随着2013年国内经济增长趋稳，氧化铝市场价格会有一定上升。 3 整体全面发展与部分