前期规划上的风险.pptVIP

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  • 2017-12-21 发布于湖北
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前期规划上的风险

是租还是售的争论 理性看待租和售的问题 出售商铺和出租商铺各有其好处和坏处 目前国际主流做法是只租不售,以保证项目的长期持有和升值。这也是目前国内呼声最高的一种做法。 但要理性看待这一问题 中国有资本市场不健全、商业地产发展时间很短的具体国情 ,“只租不售,长期持有”并不适用于所有的商业地产项目,是否要“长期持有”要视开发商的实力和融资能力而定,还要看是商业地产的类型。 上海万达商业广场模式 基本情况介绍 是租售结合的典型代表 位于上海市五角场,是上海最大的商业项目之一。 项目占地6万平方米,总建筑面积近33万平方米。 项目引入沃尔玛、HOLA、万达国际影城和食品一店、3C数码广场、新世界百货、第一食品广场、上海珠宝城、上海书城等主力店进驻经营。 上海万达商业广场模式 招商口号 万达的口号是: “与世界5OO强为邻”, “和巨人一起飞”。万达又宣称小型的精品商铺是“带租约售价为1 49.6万元的店铺,6.5年就可以收回投资年商业利润可达6 48 0 0元”的惊人回报预期。 上海万达商业广场模式 开业情况 但是,万达商业广场的百余家精品商铺随沃尔玛等大店2 0 0 3年1 2月2 3曰开业后,由于客流太少,6天后即宣告停业。这次停业,让很多业主发现自己倾家荡产买来的黄金店铺由干客流太少而根本出租不出去。 如梦方醒的业主在与万达管理方沟通遇阻后,陆续有54人将万达告上法庭,

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