跨国并购国家风险控制体系研究.pdfVIP

■■■ 0 经 营 战 略 【摘要】跨国并购是中国企业海外投资的主要方式之一。本 家风险进行分析评价，进而对国家风险进行有效地防范及内部 文构建 了一个跨 国并购 国家风险控制体系模型框架 ，详细 阐述 监管。 了框架 内的 国家风险信息收集与识别、 国家风险报告与评级 、 1、国家风险信息收集原则 国家风险监控与管理三个模块 。 首先 ，由于国家风险涉及范围广 ，因此收集的信息也一定 【关键词】国家风险 层次分析法 控制体系 风险评价 要多样化。其次，企业收集的信息要有针对性，一方面要针对 目 一 、 引言 标国进行详尽的信息调查、取材，另一方面要针对企业自身情 改革开放以来 ，中国企业积极参与到国际市场中，对外投 况，依据企业的需要进行信息收集，有的放失，做到信息收集的 ． 资从无到有，发展势头迅猛。跨国并购是中国企业海外投资的 最优化。最后，收集信息一定要有标准，所谓的标准就是收集的 主要方式之一，伴随着跨国并购的飞速发展，跨国并购风险也 信息要有数据或者准数据的表示形式，便于量化，这样有利于 随之凸显。很多学者都对跨国并购以及相关的国家风险等进行 以后的信息整理 ，为信息识别以及国家风险评定、评级等打好 了深入研究。多数学者的研究侧重于国家风险产生的原因来源 基础。 及其分类 (Robock，1971；张金杰，2008；林源 ，2009)；也有部分 2、跨 国并购 国家风险信 息类型 学者重点关注如何对国家风险进行评估 (Meldrum，2000；王红 国家风险信息的类型是与国家风险的类型相对应的，本文 蕾，吴晶妹，2008；王琛，2008)。国内少数学者应用数学方法，以 将国家风险按政治风险、经济风险、社会风险、其他风险四方面 中国企业为研究对象进行定量分析(成善德，2005；陈福明，2007)； 进行收集。 另有部分学者对如何应对国家风险的防范与控制等提出了对 政治风险就是指在跨国经营活动中，由政治因素导致的其 策建议(Clark，Groslambert，2003；周勇，2007；张博，2009)。上述 他国家企业在该国进行经济活动产生经济损失的可能性 ；经济 研究都针对国家风险的不同侧面进行了分析，本文试图建立一 风险是由于东道国经济环境的变化所引起的，其在国家风险中 个跨国并购国家风险的控制体系，为企业跨国并购国家风险研 的位置特别突出，在形成国家风险的诸多因素中，也最为明显、 究构建一个一般的框架模型。 直接，且对国家风险具有中长期影响力；由社会因素产生的国 二、跨国并购 国家风险控制体系模型框架 家风险是社会风险，社会因素与政治因素不是截然可分的，小 在总结文献资料的基础上，本文构建了跨国并购国家风险 的政治因素可以被认为社会风险因素，大的政治风险便上升为 控制体系模型，如图1所示。该体系模型包括以下三个模块：国 政治风险因素；除了上述传统的国家风险外，全球非传统型的 家风险信息收集及识别、国家风险报告与评级、国家风险监控 国家安全问题也越来越突出，例如 ，2001年 “9．11”恐怖袭击事 与管理。 件、地质灾害、传染病等非传统风险 日益突出，这些风险会导致 三、国家风险信息收集及识别 东道国商业环境的恶化，有的会直接导致在该国经营的企业受 在跨国并购国家风险控制体系模型中，信息收集与识别是 到经济损失。 基础阶段，只有收集并识别了国家风险的不同信息，才能对国 3、跨 国并购 国家风险信息收集 跨国