跨国零售企业本土化实证研究.pdfVIP

最后．家乐福总部所在地——法国，与 中韩两国的文化差异程度比较太．而都是 亚洲国家的韩国与中国的文化习俗和经济 发展比较接近。两国深受几千年来儒家文 跨国零售企业本土化实证研究 化的深刻影响．并且渗透到了社会生活的 各个方面。家乐福在中国的主要目标市场 即中国的一线大城市，与韩国的经济发展 ■ 刘玉芽(广东外语外贸犬擘国际工商管理学院 水平相当、 ◆ 中图分类号：F7I，文献标识码：A 家乐福在中韩两国的经营策 ■—■■■■■■■■■■■■■I 关于零售企业跨国经营全球化与本土 略比较 内窖摘要：零售本土化是跨目零售企 化的问题．从20世纪80年代开始就受到 20世纪60年代末．由于法国市场饱和 Ⅲ海外营过程中需要解决的一个难 及该国政府对大型商店发展的限制，家乐 了学者们的广泛关注。0ueIch和HoIf }目题奉丈选取家乐福作为研宽叶 ’1986)建议跨国零售企业不宜占据极端福开始涉足海外市场。先是欧洲后是美洲， 袅．通过m较家$福在中目市*高鹿 位置，应平衡标准化的优势与适应当地市 近年来家乐福又将发展重点放在亚洲市场。 茸土化的幕略和在韩目市场高度奎球 场的差异化需要。Salmon和To 但其在亚洲市场的经营却出现两极分化的 他的采略．导致{目的＆营≈果．说明 rdjman T跨国零售盘Ⅱ进^与母国市场差异 1989)将零售企业国际化战略分为两种局面。在中国大陆市场一路高歌，连续多 =}乏^的海外市场时栾施有效的皋上化 类型：全球战略与多国战略。采用全球战 年遥遥领先于沃尔玛。并且威为除法国本 策略日重要性．同时也分析T毒土化 略的零售企业在其全球组织中均采取同样 土外唯一享受“直辖”待遇的区域。与之 的模式与程度 的营销方法．标准化是这种战略的关键，而 形成鲜明对比的是家乐福在韩国黯然退场， 美镶词：末乐福跨目零售 奉土化 全球市场品味的趋同则是采用这种战略的 垒球化 先决条件；采用多国战略的零售企业则主 $ ，-，济全球化已成为当代世界经济最 动适应当地市场环境．在一国市场上的经 oy天主要的的特征。世界零售巨头纷 营与在其他国家没有明显的关系。 —．L纷走出国门，在全球重要市场迅 McGoldrick和Ho{1992}、Whiref1995】 速扩张。零售国际化问题已经成为零售领 的研究也支持这种零售方式的标准化与适 域的一个研究热点。当跨国事售商进^海 应相互结合的观点。近年来，由Kacker率 自*m月 1 Know— 外市场的时候，必须决定是将母国的零售 先提出的零售专业技能{Retail 誓 技能移植到东道国以获取杠杆效应．还是 how)跨国转移问题