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女性董事任职和对公司价值影响探究 　　作者简介：屈美丽（1989-），女摘 要：针对目前国际上相继出台的女性董事配额立法这一背景，分别从女性董事任职、影响女性董事存在因素以及女性董事对公司产生的几个主要方面影响展开讨论，并肯定了女性董事存在产生的积极影响，希望企业以及社会各界更加关注董事会性别多元化建设。 关键词：女性董事；女性董事任职；公司价值 中图分类号：F2 文献标识码：A 文章编号2014 1 女性董事任职现状 女性董事作为一个群体鲜少出现在董事会结构中，近年来这一问题受到各国政府、媒体、企业以及学术界的关注，许多研究都强调董事会性别多元化的重要性。在美国，在财富1000强企业中，有139个董事会没有女性成员；总体上，女性董事的占比低于15%。德国、英国和法国公司的董事会中，女性的比例都在12%左右，印度公司的女性董事比例大约为5.3%。根据新加坡国立大学李光耀博士2012年对亚洲的研究，在董事会当中女性占的比例，中国大陆占85%，中国台湾为6.1%。日本为0.9%，全亚洲最低，澳大利亚占10%。 在世界范围内，大量文献研究表明女性董事成员正在缓慢平稳的增长，德国经济调查组织指出女性董事的增加主要原因在于立法的出现，在欧美等国，市场经济体制较成熟，一些国家对董事会中女性比例实行了配额立法。例如，在挪威，2006年设定目标，要求董事会中女性占比40%，西班牙要求国有及上市公司的女性要占董事会的30%到40%，芬兰、冰岛、南非和瑞士对国企也有相应要求。根据2011年德勤一份题为《董事会里的女性：全球透视》报告，比利时、法国和意大利已相继采取行动，推动更多女性进入董事会。近些年来，欧盟委员会也一直试图通过较为温和手段，鼓励27个欧盟成员国提高女性在其国内上市公司董事会中的比例。欧盟2010年3月发表的《妇女宪章》中就提出了女性和男性在决策管理方面享有平等权利的条款。此外，2012年欧盟委员会正在推行一项立法，2020年前在整个欧洲范围内设定40%的董事会女性占比规定。欧盟认为，无论从社会角度来看，还是就商业经济角度而言，都有必要提高女性在上市公司董事会和管理层中所占的比例。 2 影响女性董事存在的因素 2.1 社会刻板印象 玻璃天花板一词最早出现在1986年的华尔街日报，而后莫里森（1987）首次提出“天花板效应”概念。出现天花板效应主要原因与社会的刻板印象有关，在企业中这种刻板印象甚至已经约定俗成，因此女性为了进入公司高管层和董事会，她们需要表现出过人的胜任能力。 而在我们国家，传统习俗就是男尊女卑的，这种思想也因此在人们心里根深蒂固，即使是当今社会提倡男女平等，女性地位也极大提升，但是那种封建传统思想还不能完全摒除，另外，由于男性的刻板印象作用，绝大多数男性习惯了由用自己的升迁标准去衡量女性，他们也习惯了提升同性同胞，因此女性的职场的升迁也就更难了。 2.2 女性自身因素 社会心理学的相关研究表明女性在管理上的能力和管理行为上与男性并无本质差异，然而女性较少出现在企业高层确是国际惯例。女性自身原因主要有以下几方面：（1）相关调查研究表明，由于传统思想的束缚，“男主外，女主内”以及“干得好不如嫁得好”仍然是当今大多数女性的想法。（2）女性由于自身的因素，其承担的家庭责任比男性多，另外也有研究表明，在分担家务劳动方面，女性通常也比男性要多。（3）接受教育因素，在当代男性的受教育程度相对而言比女性高，很多女性由于受世俗偏见以及自身的影响，都不愿再去接受更高等的教育。 2.3 行业因素 国外相关学者研究表明，不同的行业中的女性董事准入程度也不一样。相比于建筑业等工业行业，服务行业中女性更容易担任女性董事一职，女性化组织模式也更容易生存。另外，在主打为女性服务的组织中，如护肤品、化妆品以及大型商场中女性董事比例较高。如玫琳凯公司女性比例较高，雅芳公司女性董事比例超过50%。Facebook的用户女性居多，因此公司对增加女性董事这一问题相当重视，相信多样化的董事会将带来新的视角。截止2013年，公司已经增加了两名女性董事，而且事实已经证明，董事会中有女性董事的公司的投资回报率为53%，高于那些没有女性董事的公司。最近以来，许多永续性的品牌都在聘用女性董事来增强其战略优势。在2011年9月份，eBay任命Facebook女性高管为公司董事；2011年11月份，瑜伽服装零售商Lululemon聘用Facebook女性高管加入董事会；2011年12月份，星巴克聘用年轻的华裔女性创业者进入董事会；2012年4月份，沃尔玛任命谷歌主管搜索产品和用户体验的女副总裁为公司董事。 3 女性董事对公司价值产生影响 3.1 董