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对建筑工程施工现场监理管理研究 　　摘要：在建筑的施工过程中，施工现场监理工作头绪繁多，困难重重，监理需要协调方方面面的事情，本文作就如何做好施工现场监理管理进行了探讨。 关键词：建筑工程；施工现场；监理管理 中图分类号： TU198文献标识码： A 一、我国施工现场监理的主要工作内容 在我国，工程监理现场工作管理的主要内容包括物资的流通管理、施工作业的管理、现场整理、施工质量方面的管理等等。怎样对上述施工管理内容进行优化，以实现工程优化的目标，我认为它包括以下几点，第一是将市场作为其导向，把用户利益放在首要位置，积极完成各项工作；第二是避免工程出现过多的浪费现象，真正把高效益和高效率作为生产经营的首要目标；第三是对人力资源进行优化配置，全面提升员工的技术及思想素质；第四，积极协调现场各项作业，以便最大限度发挥管理效益，使施工生产实现均衡化管理，将作业管理尽可能做到标准化操作；第五，加强员工素质管理，文明施工，确保文明作业与安全生产的实现。 二、我国建筑工程施工现场监理管理方面存在的问题 1、对安全认识不足 建筑企业安全意识较差。不少建筑企业对安全重视不够，让安全仅仅停留在标语形式上。施工现场监督管理人员不能将施工现场质量安全放在首位，没有真正认识到质量安全对建筑工程的重要作用，对工程安全不能有很好的预控能力。同时，部分监理管理人员专业能力较差，不能随着技术的发展而进步，使现场监理管理不能与建筑工程的规模同步。由于某些企业安全意识淡薄，必要的安全防护措施如安全帽、安全带等不能及时配备。而且由于工期等的影响，员工上岗之前不能接受安全知识培训，致使一些员工安全意识淡薄，自我保护意识不足，造成一些安全问题的发生，对建筑工程造成恶劣的影响。 建筑工程质量监督管理不严格 工程质量监督管理主要依靠监督管理工作人员的工作技术、素质和经验权威性以及自身的监督的能力，虽然近年来监管机构的这些能力有了很大的提高，但是仍有一小部分的质量监管机构人员工作能力不高而且检测设备落后以及对自身的约束机制不健全，这些问题都会直接或间接地影响到工程施工监管的力度，削弱了监督管理部门在管理工作进行过程中的有效性，这些工程监管问题都是有待于解决的主要问题。 3、对质量认识存在缺陷 就建筑物的使用寿命而言，与其他国家相比，我国建筑物的平均寿命远远的低于世界的平均水平，由此可以看出我国在建筑工程的质量方面还存在着严重的问题与不足。对建筑材料缺乏必要的监管，由于建筑工程所需的工程材料的量非常大，而某些企业由于缺少必要的监管程序，对一些质量较差不符合标准的材料不能及时的检测出，致使一些不符合规定的材料进入施工现场，严重影响建筑物的质量。由于工期等的需要，致使某些企业为及时的完成工程而降低对工程质量的要求，致使工程质量方面存在一定的漏洞，严重影响建筑物的使用寿命。 现在建筑工程行业的从业人员的主力是农民工，而由于农民工的受教育较少缺乏必要的培训，对质量认识不清了解较少，使一些工程不能达到一定的标准。有些企业由于企业自身规模的限制，设备技术水平较差，致使在一些工程中不能达到规定的标准，降低了建筑物的质量。 三、提高建筑工程施工现场的监理管理的措施 1、建立完善的内部管理体系 1.1每个工程项目监理机构的监理人员、总监、专业监理工程师都是由公司根据工程项目特点，全面考虑，统筹安排。公司对监理人员进行岗前培训，组织大家认真学习新规范、新工艺、新标准及住宅工程质量通病防治和处理，学习各工序环节监理要点，使每个监理人员清楚自己做什么，怎么做。 1.2监理项目机构内部必须建立完善的管理体系，以加强岗位责任制，发挥团队协作精神。这样可以使项目监理机构中各级监理人员明确自身的责权利，达到工作范围既不重叠交叉也不空缺遗漏，充分发挥人尽其才，各尽其责的效果。 另外，在施工现场监理工作中，每个监理人员必须具备团结协作精神。因为每个监理的个人工作成果都与其他监理人员的工作有着密切联系，任何一个环节出现脱节都会给整个监理工作带来严重后果。因此，项目监理机构中的每位监理人员必须具有全局观念，团队荣誉感，以自身的工作质量保证整体监理机构的工作质量。同时，相互之间要协同作战，拾遗补阙。 3、加强监理管理人员的培训，提高人员的素质 与世界其它发达国家相比，我国的监理管理队伍成立较晚，虽然随着社会经济的发展，监理管理的素质有了极大的提高，但是与我国建筑行业的发展速度以及规模相比还存在着一定的不足。因此，要想保证监理管理工作的顺利进行，必须要定期对监理管理人员进行专业知识与素质培训，让工程监管人员对自己的责任有一个充分的认识的同时，专业知识技能得到提高，能够用自己的能力来保证工程的顺利进行