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工程项目目标控制系统探究 　　摘要：结合目前工程项目管理的实际情况，寻找有效的工程项目目标管理模式，不断提高管理水平是目前一项急需解决的任务。文章从目标管理的角度阐述了建设工程项目的管理问题，在参考相关研究的基础上，建立了工程项目目标控制系统，并重点分析了该控制系统的特点和相应的控制方法。 关键词：工程 项目目标 控制系统 随着经济全球化趋势的进一步加剧，国内外的建筑市场已实现无缝对接，市场竞争越加激烈，所以我国的建设单位要想达到建设要求和建筑企业要想在建设市场中立足，必须不断提高自身的管理水平。在项目管理过程中，为了实现建设项目的社会效益和经济效益，通常研究在保障安全生产的条件下，如何达到工期最短、造价最低、质量最好的目标。工程项目的目标控制系统是由工期、成本、质量、安全这四大目标构成，它们之间的关系是对立统一的。一般来说，成功的工程项目管理主要体现在对工期、安全、质量、成本的有效控制和协调上，因此如何在工程项目实施过程中使工期、安全、成本、质量、四大目标实现最佳组合，达到整体最优是一个值得探讨的问题。本文拟从目标管理的角度去分析工程项目的目标协调问题，同时构建工程项目的目标控制系统。 一、工程项目目标协调的研究现状 工程项目管理是为使工程项目按照所规定的时间、所批准的费用、所要求的质量而进行全过程的控制与协调。其中协调可以说是工程项目管理的一项