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我国电视媒体核心竞争力探析 　　摘 要：众所周知，电视媒体核心竞争力对新闻媒体的生存和发展起着至关重要的作用，想要建立新闻媒体的核心竞争力就需要不断的进行自我的审视、发展战略的调整，使得自己的新闻宣传能够位于前列，从而在市场上占据优势地位。 关键词：电视媒体；核心竞争力；现状；解决措施 在我国电视界中，很多媒体都想尽办法去获得市场的优势地位。电视媒体的主要竞争力是一个综合性的过程，需要练好基本功，积极的探寻，从而保证电视媒体的核心竞争力，更好的获得群众的支持。 1 新媒体时代给传统电视媒体带来的新的威胁和挑战 所谓的电视节目就是由具有电视媒体的高素质人才使用先进的科学技术，在一定物质基础上创造出来的精神文化产品，这种文化产品是给予人们进行精神消费的。尽可能的满足人们对于电视媒体的需求和追求，从而有效的提升电视媒体的核心竞争力，这也是新兴时代对于现代媒体的要求。 1.1电视媒体核心竞争力的内容 在营销的时代中，电视媒体怎样面对市场的威胁和挑战，成为现在电视媒体所要解决的首要问题。针对核心竞争力来说，一般都认为能够作为企业核心竞争力的东西一定要有它的独特之处，也就是“买不来”、“偷不走”以及“拆不开”等。北京大学光华管理学院副院长张维教授在讨论入世给中国企业的核心竞争力带来威胁的问题时，他认为只有知识的力量才能够达到上述效果。所以知识是21世纪企业核心竞争力的关键因素。但是在实际生活中，只是拥有知识的力量是不够的。有的学者就说：“知识运用，才是21世纪企业的核心竞争力。”所以针对电视媒体来说，它所需要具有的核心竞争力的主要内容就是：电视媒体内部拥有不能够被模仿的媒体硬件资源，其中有媒体最新技术、设备、媒体网络覆盖面积以及资源规模程度等，还有媒体软件资源，其中有媒体技术人员、栏目、管理营销人员以及频道品牌等，通过对这两个资源的整合和优化，使得电视媒体具有应对市场竞争的核心竞争力。[1] 1.2电视媒体核心竞争力组成的基本要素 我国电视媒体核心竞争力构成的主要因素包含两个方面的内容，分别是“硬”核心竞争力和“软”核心竞争力。其中“硬”核心竞争力包含电视媒体所具有的核心硬件资源、规模和实力，其中有电视媒体的网络平台建设、节目的制作和播出等方面；“软”核心竞争力就是指电视媒体所包含的经营效果，其中有运作的机制、高素质的工作人员和先进的媒体管理团队，加上媒体信息投放效果的把握，这方面又包含了栏目和品牌频道、有效的信息投放效果检测制度等情况。并且这两方面的要素又是相互影响相互作用的，从而保证电视媒体的核心竞争力，使得电视媒体在市场竞争中占据优势。 1.3电视媒体核心竞争力组成要素之间的相互关系 电视媒体核心竞争力组成的两方面要素是相互作用、相互影响的，而且还都是以电视媒体的核心竞争力为组建中心，为新闻媒体事业的发展奠定基础。第一，要不断的改进经营机制，经营机制是保证电视媒体核心竞争力的关键因素。我国电视媒体在进行媒体资源的整合之后，怎样使用软件的优点来提升电视媒体的核心竞争力？我国的传媒业很长时间以来都是实行的事业单位企业化管理的原则，原来也给传媒业带来了活力和希望，从而有效的去除了“吃皇粮”的情况。但是随着时代的不断进步，这样的事业单位企业化管理的原则和内部机制已经不能够适应传媒业的发展速度了。我国的电视传媒业需要进行进一步的改善。第二，电视媒体核心品牌就是要发挥其中的核心竞争力。电视媒体品牌是媒介市场的产品，根据市场的发展状况和规律，节目和频道品牌才是电视媒体所需要体现的实在价值。随着市场形势的不断变化，电视媒体也只能依靠创造和拓展品牌的价值来获得更多的广告，吸收更多的资金，从而获得更多的发展空间。第三就是强大的人力资源是电视媒体核心竞争力的主要保障。现在电视媒体的发展已经进入到产业化和资本化运行的阶段，人才的聚集是电视媒体得以生存下去的关键因素。电视媒体的核心竞争力更多的应该关注对人才的吸收。[2] 2 电视媒体核心竞争力的解决措施 2.1强化专业的媒体人才队伍 电视媒体竞争的关键要素就是人才的竞争，人才在电视媒体中发挥着重要的作用。如果没有优秀的人才，就不能获得市场优势。媒体经营的主要特征就是要保证即能获得社会效益又能获得经济效益。培养出更多的优秀人才，才能够更好的满足媒体的发展现状，才能够获得社会利益和经济利益的双丰收，这就需要媒体的内部人员具有良好的专业能力和水平，所以，要不断的提升人员的专业素质，加强政治建设、精通业务、端正作风等方面的培养，这也是新闻媒体的重点工作。而且，使用竞争的模式，来去除平均主义吃大锅饭的模式，在收入上可以实现“效率优先”的原则。在培养人才方面要着重培养有关媒体经营管理方面的人才，在以后的实习中加强训练，把理论知识和实