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水利工程管理对于工程质量影响 　　摘要：水利工程是政府为公众服务的重要体现，在某种意义上是国家关注民生的一种途径。高水平管理的成效必然是实现预期工程的整体质量目标。文章首先介绍了水利工程管理与工程质量的关系，随后论述了工程管理对工程质量的积极影响，并分析了工程管理中影响质量的不良因素，最后提出了解决策略。 关键词：水利工程；工程质量；工程管理 中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）07-0133-04 1 水利工程管理与工程质量的密切关系 水利工程关系着百姓的生产生活，也是国家政府服务公众的有效途径。因此，水利工程的质量不能无端出现问题，这就需要科学高效的水利工程管理。可见水利工程管理与工程质量存在着密切的联系。 首先，水利工程管理是确保工程质量的充分准备。其实，水利工程管理就在于通过对工程的各个环节进行及时监督疏导，以此确保每个环节不出现纰漏，使每个环节的管理工作得以顺畅开展，并确保管理效果达到预期规划。水利工程管理工作涉及很多部门很多岗位，然而这些部门及岗位的工作宗旨就是为了实现高质量的水利工程，使水利工程符合预期的设计、流程、进度、竣工时间等要求。最终，工程运作的一些工作都能够按照规范化的要求开展，工程质量必然能够得到保障。可见，水利工程管理为工程质量进行了必要的充分的准备工作。 其次，水利工程质量是严抓工程管理的前进动力。水利工程质量是工程的永久性命脉，缺乏了质量上的优势，工程整体价值亦不会被公众所接受所看好。因此，追求高质量的水利工程是公众的热切期望，更是社会进步所倡导的切实理念。水利工程质量为工程管理提出了切合社会发展潮流的具体要求，也为工程管理的每个环节设定了各种阶段性的目标。要求能够满足，目标能够实现，工程管理工作就没有白费。这一切源于对高质量水利工程的不懈追求。因此，水利工程质量为工程管理注入了源源不断的前进动力。 综上所述，水利工程管理与工程质量存在相互作用，互为因果的密切关系。如果只看重一个方面，则会严重影响另一个方面，必须在水利工程运行过程中均衡对待，不要顾此失彼，才能切实为水利工程的落成做出应有的努力。 2 水利工程管理对工程质量的积极影响 水利工程管理为确保工程质量增添了一道最为重要的保障，这层保障能够转化为看得见的能量，为工程质量打好基础，做好铺垫，尽量确保工程质量万无一失。 2.1 水利工程管理能够有效提升工作人员的工程质量意识 水利工程管理的最终目的就是希望工程能够在确保质量的情况下顺利完成。因此，水利工程的建设单位、施工单位都必须通过严格的管理体系来落实好管理工作。这样，各个企业单位都必须站在全局的角度，站在战略意义的角度去审视水利工程管理的重要性，并将水利工程的质量要求普及到每个人的心里，让他们按照规范的操作流程去建设施工，使每个单位每个环节的工作人员都能够将工程质量放在第一位，为水利工程质量强化自身的思想意识，再用这种意识去作用于工程管理工作。 2.2 水利工程管理能够切实节约工程运作方面的建筑用料 水利工程作为一件庞大的项目，其在施工环节、后期维护环节都需要投入大量的原材料。在很多情况下，原材料的取得需要相应资源的供给。因此，我们在进程水利工程管理时，必须从实际出发，以实际行动，践行建筑用料上的有效节约。当然，这种节约行为符合我国的优良传统美德，也与我国的现行政策一脉相承。因此，合格的工程管理必然会将节约建筑用料放在一个很重要的位置。节约用料，才能为后期维护节省原材料，通过后期维护环节确保水利工程整体质量。 2.3 水利工程管理能够全面增强各种工作人员的法律意识 很多时候，水利工程的每个环节都可能出现偷工减料的现象，而且还会出现违法违纪犯罪行为，这是我们不愿看到不愿听到的消息，因为这对工程的质量没有任何益处。但是，这确实现实的存在着。究其原因，在于很多环节很多部门的管理工作人员习惯利用手中仅有的权力去获取不应得的利益。在某种意义上讲，疏于管理或管理不善是发生类似现象或行为的一个重要原因。因此，水利工程的严格管理，能够在很大程度上为各种工作人员敲响警钟，为增强他们的法律意识提供了机会。 2.4 水利工程管理能够大力完善各个企业单位的企业文化 很多时候，水利工程运作过程中需要涉及到各个企业单位。这些单位的管理工作做得好，对于水利工程的整体管理水平都是一股良好的推动力量。当然，企业单位的企业文化作为一种与工作人员及时沟通的桥梁，在很多时候会谈及工程质量问题。一旦对于这个问题给予高度重视，各个单位的工作人员必然会牢记工程质量的地位，必然会按照企业文化的具体要求去行事。因此，水利工程管理也对其涉及到的各个企业单位的企业文化带来了予以完善的动力。 2.