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油气开发公司特色企业文化建设探究 　　摘要：企业文化是企业的灵魂，是企业昌盛的根基，是企业创新的不竭动力。缺乏优秀、健康的企业文化，企业很难实现稳步增长和持续发展。经济全球化在给中国油气开发公司带来机遇的同时也带来了挑战，因此油气开发公司要面对挑战、抓住机遇，要通过建设独具特色的企业文化，增强企业软实力，构建企业核心竞争力。本文对油气开发公司企业文化特色及企业文化建设条件进行了分析，探讨了创建油气开发公司特色企业文化的途径。 关键词：油气开发公司 企业文化 特色文化 和谐文化 核心竞争力 一、油气开发公司企业文化特色 油气开发公司企业文化建设一直坚持以“大庆精神”为核心，以“奉献、求实、爱国、开拓”为内容。随着形势的演化，油气开发公司企业文化建设必须具备政治特色、行业特色、时代特色、地域特色。 1.政治特色 中国共产党组织在油气开发公司中具有独特的地位，它是建设企业文化的政治核心。胡锦涛同志在中共十七大报告中讲到：“当今时代，国家文化已经越来越成为民族创造力和凝聚力的重要源泉，也越来越成为衡量国家综合国力的重要因素，丰富精神文化生活也越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化的前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，推动社会主义文化大发展、大繁荣”。油气开发公司作为市场经济条件下的基本单元，是推进社会文化进步的载体，所以要保证企业文化具有正确的政治方向，必须坚持党组织在企业中的政治核心地位，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，创建具有鲜明政治特色的企业文化。 2.行业特色 油气开发公司的企业文化是具有浓厚石油特色的、并推动石油行业健康发展的行业精神。由于油气开发行业工作环境的特殊性，油气开发公司企业文化建设要注重培育敢于改革的开拓精神、勇攀高峰的攻关精神。 改革创新的开拓精神。计划经济向市场经济转变是中国经济发展的客观需求，是中国经济全球化的必然道路。在建立社会主义市场经济过程中，油气开发公司在运行机制、管理制度、经营策略等方面要勇于改革、敢于创新、追求卓越，使自己在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地[1]。 勇攀高峰的攻关精神。油气行业是一个技术和知识密集型行业，科学技术贯穿于勘探开发全过程，科技工作的优劣关系到油气勘探是否准确、开发方案是否合理、投入产出是否经济等重大问题，从油气公司生存发展的战略高度上看，要求广大科技工作中者刻苦钻研、顽强奋斗、攻克难关、勇攀高峰。 3.时代特色 为了顺应时代发展需求，油气开发公司企业文化建设必须与时俱进，在继承优秀传统文化的基础上有所创新、有所突破，从而形成鲜明的时代特色。 将“以人为本”作为公司的经营理念。“以人为本”是当今时代的主流管理思想，人的地位和作用得到了管理者高度重视，公司把员工当成公司生存之根本，把员工共同努力视为公司兴旺之动力。目前由于国内外公司互相争夺优秀人才，油气开发公司高级人才外流严重，该问题已经成为制约油气开发公司可持续发展的重要因素。因此油气开发公司在建设特色企业文化时，应该把“以人为本”管理思想作为特色企业文化的核心理念，并积极付诸实践，为公司员工创造施展才华的平台，以事业留住优秀人才[2]。 将HSE管理纳入企业文化建设内容。HSE管理是健康（Health）、安全（Safety）及环境（Environment）的有机结合。建立HSE管理体系是油气开发公司适应国内外市场竞争、提高管理绩效、获取经济效益、最终实现可持续发展的客观需要。在油气开发过程中，人与人、人与社会、人与自然之间的矛盾日益凸显，如何协调多方矛盾是时代赋予特色企业文化建设的新内容。 4.地域特色 在新形势下，应重新审视地域文化在特色企业文化建设中的价值所在，找准企业文化与地域文化的结合点。地域文化指的是在一定地域范围内长期形成的历史遗存、社会习俗、生产生活方式、文化形态等，具有明显的地域特征。不同地区的地域文化是有差异的，石油开发公司创建特色企业文化应该追求本土化，即充分考虑公司所在地区的社会习俗、生活方式，有机结合企业文化与地域文化以形成巨大的企业凝聚力。 二、创建特色企业文化的条件 1.组织基础 在特色企业文化建设过程中，油气开发公司始终坚持以领导班子建设为重点、党支部建设为关键、党员队伍建设为基础，着力发挥领导班子政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。同时，油气开发公司还组建了党员突击队、党员服务队、党员科研攻关队等特色团队，为公司的特色企业文化建设提供了坚实的基础保障。 2.文化底蕴 60年代倡导的铁人精神是油气开发公司企业文化的最初形态，前几年中石油提出的“奉献能源、创造和谐”是新时代条件下对特色石油企业文化的高度浓缩，最近石油开