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浅谈工程造价全过程管理方法 　　摘要: 工程造价控制贯穿于工程项目建设的全过程。工程项目的建设过程分为几个阶段，根据各阶段特点的不同采取相应的控制措施，确保工程造价的准确合理。在多年工作的基础上，提出了工程造价控制的方法及措施。对建筑市场的规范化管理具有一定的指导作用。 关键词:工程造价；过程；管理 中图分类号： TU723文献标识码： A 工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。造价的确定和控制之间存在相互依存、相互制约的辨证关系。首先，工程造价的确定是工程造价控制的基础，没有造价的合理确定就没有造价的有效控制；其次，造价的控制寓于工程造价确定的全过程，造价的确定过程也就是造价的控制过程。工程造价的控制必须从项目决策开始直到竣工为止的全过程控制。工程项目的全过程一般被划分为项目决策、工程设计、合同订立、工程施工及工程竣工五个阶段。工程造价的有效控制是工程项目全过程中的重要环节，只有通过工程项目全过程的各个阶段的重点控制，才能最终合理确定工程造价。 一、项目决策阶段的造价控制 这一阶段的活动包括机遇的发现、项目建议书的编制、项目可行性研究及项目决策。项目决策的内容是决定工程造价的基础，各项技术经济决策对工程造价有重大影响，特别是建设规模、建设标准水平的确定，直接关系到工程造价的高低, 应作为重点来控制。 1、在制订建设规模