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简析园林工程施工成本控制和管理 　　摘要:园林工程施工成本管理是整个工程项目管理工作的重要组成部分，也是整个施工管理工作得以开展的基础。在现阶段，施工成本管理水平的高低直接关系到施工管理工作开展进度，也决定着整个园林工程的施工质量、企业经济效益和社会效益。本文对园林工程施工的成本控制与管理进行了探讨。 关键词：园林工程；施工；成本控制管理 中图分类号：TU986文献标识码： A 引言 做好园林工程施工的成本控制与管理是每个企业都十分关心的问题，这不仅牵扯到企业的管理水平，关乎工程项目的经济效益和经营目标的实现，也影响到企业的市场竞争力和未来的发展，如何通过优化整合企业的人力、财力、物力、信息及科学技术等资源合理控制成本，并力求达到最低风险、最佳成本、最大利益的目标，是每个企业都关心的课题。 一、园林施工成本控制原则 1、成本最低化原则 园林工程的承建企业应该时刻注意成本的合理有效利用以及降低的可能性，找出各种可以降低成本的方法，在保证质量和工期的前提下使其成为现实。同时，还要从工程的实际出发，确定通过主观努力可能达到的成本的合理最低水平。 2、成本全面控制原则 园林施工项目想要将成本控制好，就一定要在整个项目的施工期间全过程、全方位、全员动员起来积极地实施。这就需要项目组中的所有成员都要按要求在每一阶段将控制成本作为重