如何做好员工的培训工作.pptVIP

如何做好员工培训工作 孙卓庆 2010年8月 一 、对培训本身的认识是做好培训的基础 二 、前期准备阶段 三 、培训实施阶段 四 、培训与开发的方法与类型 一、对培训本身的认识是做好培训的基础 培训重要性已得到普遍的认同，已无阐述之必要。但是要做好企业员工培训，必须深入分析培训本身，了解培训的特点，掌握培训自身的内在规律，只有按照其规律科学合理的安排培训，才能取得事半功倍之效果。 1、培训是教育的延伸 所谓培训就是采取不同形式，围绕如何向培训对象传授某些知识、技能的活动。 2、培训具有明显目的性 人的主观活动都具有目的性，企业也是如此。培训作为企业实施的重要活动，其目的性是明显的。一个企业开展任何形式或内容的培训，其目的都是围绕企业的发展，促进企业的发展和壮大。 4、培训是形成企业文化的传承 企业文化越来越受到企业的关注，已经成为企业发展的软实力，关乎企业的兴衰成败。培训过程的本身，就是对企业统一价值观、行为理念的塑造，是形成企业与员工、员工与员工协调发展与凝聚力的重要手段。 5、培训是提供知识与环境的综合体 随着形势的发展，当前培训已经不再局限于初期的简单知识传授，更多的是结合企业的长远发展与员工的自我发展