服务型领导与团队绩效-基于社会交换视角的解释.pdfVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.94万字
  • 约 11页
  • 2017-11-13 发布于浙江
  • 举报

服务型领导与团队绩效-基于社会交换视角的解释.pdf

第33卷第10期 系统工程理论与实践 V01.33.No.10 2013年10月 Oct..2013 SystemsEngineering—TheoryPractice 中图分类号:F271 文献标志码:A 文章编号:1000—6788(2013)10—2524—09 服务型领导与团队绩效:基于社会交换视角的解释 赵红丹-,彭正龙z (1.上海大学管理学院,上海200444;2.同济大学经济与管理学院,上海200092) 摘要目前文献中对于服务型领导理论的研究多集中于个体层面,在团队层面将服务型领导对团 队绩效的影响过程看成是团队成员间的交换过程.基于社会交换理论探讨了服务型领导对团队绩 效的影响机制,尤其是领导成员交换和团队成员交换在其中的中介作用,以及团队差序氛围在其中 的调节作用.研究结果发现:服务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档