家居建材专业市场—业态经营及其管理(定位)专篇20130220.pptVIP

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  • 2017-11-11 发布于江西
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家居建材专业市场—业态经营及其管理(定位)专篇20130220.ppt

家居建材专业市场—业态经营及其管理(定位)专篇20130220

* * * 家居建材专业市场 ——业态经营及其管理(定位)专篇 一、摊位制大市场与物业管理型---------------------------------03 二、连锁超市与超市管理型--------------------------------------05 三、建材街、城与商城管理型 -----------------------------------07 四、超级购物中心(ShoppingMall)与经营管理型--------------09 五、家居建材专业市场经营管理发展简图------------------------11 目 录︱CONTENTS * 摊位制大市场业态经营 家居建材专业市场/摊位制大市场 * 家居建材专业市场/摊位制大市场 以批发为主兼有零售,采取传统的物业管理型 (物业管理型:其特点是只管物,除了招商、物业管理外,几乎没有其他方面的服务和管?理)为主。 场内多数管理者没有经营管理经验,没有家具建材方面的专业知识;物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金;场内经营设施及环境简陋,有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低;物业主对商户不提供(信息、储存、运输、配送等方面的)服务;对商户的管理主要采取以罚为主的方法;商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。 基本特征 优势与劣势

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