一管理手册.pdfVIP

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software For evaluation only. 管 理 手 册 编 号：JGCD/MM/2012/A 文件版本：A 修改状态：第0次 主编部门：综合办公室 主 编 人：阎智慧 审 核 人：宗书智 审 批 人：谭子恒 发布日期：2012-5-31 实施日期：2012-6-1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software For evaluation only. 管理手册 目 录 编制说明…………………………………………………………………………………………1 第一篇 文化篇…………………………………………………………………………………3 第一章 企业简介………………………………………………………………………………4 第二章 企业文化………………………………………………………………………………5 第二篇 管理篇…………………………………………………………………………………7 第一章 管理目标………………………………………………………………………………8 第二章 组织机构与职责权限………………………………………………………………10 第三章 工作标准与文件体系………………………………………………………………31 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software For evaluation only. 管理手册 编制说明 1 编制目的 1.1通过明确组织中长期目标、理顺组织机构工作职责、统一工作标准，导引金港建 设实现打造国内场道工程专业品牌、打造专业铁军队伍（即民航机场飞行区业内认同的一 流队伍）的企业战略。通过实施本手册，保证企业经营效益，通过质量、工期、安全等创 造企业形象（品牌），做到内部高效、和谐运行，最终实现企业管理水平逐年提高，员工 成长进步，绩效与之配套。 1.2手册包含独立公司的全部工作内容，部分内容引用总公司管理体系文件，纵向工 作(公司-项目部)和横向工作交圈、不重不漏，各层次职责清晰、责任落实、标准统一、 信息畅通，满足发展的需要。 1.3手册要求各系统各项管理工作层次分明，流程清晰、简明，标准明确，便于衡量 和考核。 1.4手册坚持流程化、规范化、标准化的原则。每一项主要工作均有工作流程、工作 目标和工作标准，逐步实现场道管理工作的规范化、科学化。 1.5手册根据公司机构设置、人员编制、业务特点进行编制，并坚持有效、实用、简 便、工作饱满的原则，符合场道项目的管理现状和发展需要，易于理解，便于操作。 1.6手册根据国家、地方、行业相关法律法规、规范规程、标准、图集及GB/T19001-2008 《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》、 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 规范》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质 量管理规范》进行编制。 1.7本手册以项目部管理为重点，公司级管理制度部分内容引用总公